Productos de consumo

Los consumidores están evolucionando más rápido que nunca – lo que compran, cómo lo compran y a quién se lo compran están en juego.

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Retrato de grupo de personas de pie frente a un fondo blanco

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    Desafíos y oportunidades de las empresas de consumo

    Explora cómo los líderes de las empresas de consumo adoptan la volatilidad y la adversidad como motores de la innovación, la eficiencia y la resiliencia.

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    EY Future Consumer Index

    COVID-19 ha transformado la vida de los consumidores. ¿Qué es lo que valoran? ¿Qué se necesita para servirlos? ¿Cómo se adaptará su negocio?

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    Perspectivas de sostenibilidad en las industrias de consumo

    Las empresas orientadas al consumidor tienen una oportunidad sin precedentes para dar forma a un futuro sostenible. ¿Cómo pueden apoderarse de ella?

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    Casos de estudio

      Cómo EY puede ayudar

      • Consultoría de estrategia en productos de consumo y retail

        Los equipos de EY-Parthenon pueden ayudar a las empresas a identificar e implementar estrategias de consumo relevantes ahora y en el futuro. Obtén más información.

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      • Transformación comercial

        La oferta de Transformación Comercial de EY puede ayudar a sus organizaciones a reactivar el crecimiento al mismo tiempo que optimiza las inversiones y los retornos de ventas y <em>marketing</em>, gracias a la estrategia de crecimiento, el análisis comercial avanzado y el despliegue de capacidades diferenciadas.

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      • Experiencia del cliente

        La solución EY Customer Experience puede ayudar a tu negocio a integrar programas CX que ayudan a entregar valor sostenible a largo plazo. Descubre más.

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      • Alianza entre EY y P&G

        EY y P&amp;G ayudan a las organizaciones a alcanzar niveles más altos de rendimiento en la fabricación.

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      • Alianza EY-Shopify

        El equipo de EY-Shopify Alliance puede ayudar a tu negocio a activar y escalar el comercio electrónico para aumentar el potencial del comercio online. Más información.

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      • Transformación del modelo operativo

        La transformación del modelo operativo de EY puede ayudar a las empresas de bienes de consumo a optimizar el negocio actual mientras construyen los modelos del mañana. Más información.

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      • Smart Factory

        Descubre cómo la plataforma Smart Factory de EY incorpora la excelencia en la fabricación dotando al taller de analítica dinámica de datos predictivos, realidad virtual e IA.

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      • Reinvención de la cadena de suministros

        La reinvención de la cadena de suministros ayuda a los clientes a efectuar un cambio fundamental en su desempeño para apoyar el crecimiento de las ventas, volverse más competitivos en costos, minimizar el riesgo y mejorar la resiliencia operativa.

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      Equipo

      Kristina Rogers

      EY Global Consumer Leader
      Global leader for consumer industries. Marketing strategist. Worked in 20 countries. Harvard MBA. Photographer. Scuba diver. Canadian fiction reader. Mother of two.
      Chicago, USA

      Jim Doucette

      Global EY-Parthenon Consumer Products and Retail Leader
      Business strategist. Consumer behavior professional. Passionate about helping clients, developing people and building teams.
      Stamford, USA

      John Dubois

      EY Consumer Data & Analytics Leader
      Entrepreneur. Consultant. Mentor. Puts clients and colleagues first, knowing the financial results will follow.
      Austin, USA

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      EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.