Nuestra encuesta sobre fusiones y adquisiciones revela que los ejecutivos están construyendo el propósito corporativo en sus estrategias, y empezando a medir su impacto en la creación de valor a largo plazo.
L
a presión política y social sobre las empresas está aumentando. La necesidad de que las empresas demuestren que son buenos miembros de la sociedad y que añaden valor a su gente, a sus clientes y a la sociedad nunca ha sido mayor. Las empresas han sido muy buenas en informar de sus contribuciones financieras y en proporcionar una narración clara sobre el valor del cliente. Pero ahora estamos viendo un movimiento significativo hacia la información sobre la inversión en el talento, incluyendo la inclusión y la remuneración, y las necesidades sociales más amplias.
Según el Barómetro de Confianza del Capital Global de EYlos encuestados han adoptado, o tienen previsto adoptar, una gama de informes que va más allá de lo puramente financiero o centrado exclusivamente en los accionistas.
De hecho, los mejores negocios se definen por algo más que su rentabilidad a corto plazo. Impulsan la prosperidad de base amplia creando valor para los accionistas, los clientes, los empleados y la sociedad por igual. Por ejemplo, la inversión en mejorar las capacidades de los empleados es claramente buena para el negocio. Pero también beneficia a los empleados y los equipa para una carrera más exitosa, ya sea dentro de esa empresa o fuera de ella.
La sociedad también se beneficia, ya que la economía crece de manera más sostenible con una fuerza laboral más cualificada. Y cuando las empresas pueden argumentar con más fuerza que están creando valor a largo plazo para los stakeholders de toda la sociedad, fomentan la confianza en general. Por lo tanto, las empresas deben encontrar una forma de medir y comunicar esa narrativa de valor a largo plazo.
Solo una pequeña minoría de empresas no tiene planes de introducir una información más amplia — lamentablemente, podrían encontrarse en el lado equivocado de este debate cada vez más importante.