Estrategia

En el mundo acelerado de hoy, los líderes ejecutivos deben ser realmente efectivos en la creación de valor en toda su organización.

Con un entorno tan complejo, una preponderancia de datos, ciclos de noticias 24/7, eventos geopolíticos volátiles y una economía global fluctuante, establecer y ejecutar una estrategia para optimizar el valor de una organización nunca ha sido tan difícil.

Los CEO deben considerar y tomar pasos audaces y transformadores, como redefinir el propósito de su organización, emprender transformaciones digitales de extremo a extremo, buscar y optimizar estrategias de crecimiento inorgánico, definir e implementar estrategias de crecimiento orgánico, aprender cómo lograr innovaciones disruptivas, comprender y actuar sobre la dinámica del cliente y del mercado, optimizando su cadena de suministro y estableciendo su agenda fiscal global.

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Detalle de un pájaro de papel sobre la mesa
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Cómo reconstruir un negocio con agilidad y crear resiliencia

8 jul 2019

En la agenda (6)

Fusiones y Adquisiciones

!{TopicLink-Featured} Por qué la convergencia es importante para la integración de las fusiones
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Asesoría de Negocios y Consultoría

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Asesoría en Transacciones, Fusiones y Adquisiciones

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Impuestos

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Crecimiento

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Digital

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Estrategia e innovación

Vivimos en un mundo donde lo que funcionó ayer no necesariamente funcionará mañana, ni el año que viene. Es por eso que les ayudamos a desarrollar una estrategia de negocio que también funcionará el año siguiente y les servirá para afrontar la era de la transformación.

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Estrategia de crecimiento

Lograr un crecimiento sostenido y rentable es imperativo, pero difícil de lograr. La estrategia de crecimiento está en el centro de lo que hace EY-Parthenon.

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Estrategia de transacciones

EY-Parthenon los apoya durante todo el ciclo de vida de la operación. Trabajamos con ustedes a medida que evalúan y priorizan las oportunidades de inversión, e identifican objetivos para maximizar la creación de valor. Una vez que la transacción está en marcha, apoyamos a nuestros clientes desde la planificación estratégica posterior al cierre hasta la implementación y ejecución de los procesos de integración posteriores a la fusión.

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Estrategia de optimización

En el mundo actual con disrupciones y transformaciones, es importante adaptar constantemente las estrategias digitales, de route to market (RTM), de precios y de segmentación de clientes, manteniendo al mismo tiempo un ROI óptimo de sus ventas y gastos de marketing. EY-Parthenon ayuda a nuestros clientes a optimizar las funciones clave.

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Transformación estratégica

Al igual que la era de la información anterior, y la era industrial, la era de la transformación está cambiando la forma en que vivimos, trabajamos y jugamos.

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Estrategia fiscal digital

El enfoque amplio de EY para la estrategia fiscal digital, que cubre la eficacia fiscal digital, la administración fiscal digital, la tecnología fiscal y big data fiscal, le ayuda a identificar los desafíos inmediatos de su función fiscal y a desarrollar una estrategia de modelo operativo mejorada adecuada para el edad transformadora.

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