Apesar dos investimentos contínuos em programas de excelência da cadeia de abastecimento e de fabrico, as empresas estão a lutar para conseguir um avanço sustentável no seu desempenho e produtividade. A EY e a P&G combinaram as suas capacidades de excelência em matéria de cadeia de abastecimento e de fabrico para oferecerem uma abordagem significativamente diferente para alcançar um melhor desempenho da cadeia de abastecimento e níveis mais elevados de fiabilidade de fabrico.
Os sistemas de trabalho integrados (IWS) da P&G são uma forma patenteada de melhorar a fiabilidade do fabrico, reduzir os custos e aumentar a produtividade. O IWS é uma forma disruptiva de trabalhar baseada em dois princípios primários:
P&G's Supply Network Operations (SNO) é um conjunto proprietário de ferramentas e facilitadores que oferece uma abordagem integrada para a transformação da cadeia de abastecimento. A metodologia estende-se do fornecedor ao cliente e permite uma abordagem integrada do planeamento da cadeia de abastecimento, do armazenamento e da logística, bem como do serviço ao cliente.
A aliança entre a EY e a P&G combina as capacidades da IWS e da SNO com a experiência global da EY na cadeia de abastecimento e na melhoria do desempenho da produção, e com consultores certificados pela P&G, para ajudar os clientes a introduzir melhorias sustentáveis na sua produção e a transformar a sua cadeia de abastecimento de ponta a ponta.
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