Udržateľnosť a ESG

Teraz je čas zamerať sa na udržateľnú budúcnosť

S cieľom vybudovať udržateľný svet tímy EY pomáhajú organizáciám v každom odvetví zmeniť spôsob ich práce. Táto zásadná zmena je momentom historickej príležitosti, pretože len vytvorením udržateľnej hodnoty sa môžeme transformovať v rozsahu a rýchlosti, ktorú potrebujeme.

Zameranie na prekročenie hodnoty pre akcionárov je teraz hlavným prúdom. Najlepšie podniky sú definované viac než len krátkodobou ziskovosťou. Organizácie s dobrým výkonom v oblasti materiálovej udržateľnosti prevyšujú organizácie so slabším výkonom, čo dokazuje, že investície do udržateľnosti zvyšujú hodnotu akcionárov. 

Popredné spoločnosti poháňajú všeobecnú prosperitu vytváraním hodnoty pre akcionárov, zákazníkov, zamestnancov a spoločnosť. A keď podniky dokážu tvrdšie tvrdiť, že vytvárajú dlhodobú hodnotu pre zainteresované strany v celej spoločnosti, môžu obnoviť tak potrebnú dôveru. Hodnotu tohto trustu čoraz viac uznávajú kapitálové trhy prostredníctvom nižších nákladov na kapitál. 

Aby boli spoločnosti úspešné, teraz potrebujú schopnosť:

• Vytvorte stratégiu udržateľnosti založenú na hodnotách
  
• Využívajte popredné postupy pri realizácii stratégie udržateľnosti (vrátane inovácií)
• Zabezpečte, aby širšie environmentálne, sociálne a riadiace (ESG) metriky a KPI fungovali pre vedenie, ako aj pre širokú škálu zainteresovaných strán.

Regulačné orgány, investori, zamestnanci a zákazníci tiež požadujú zlepšenie výkonu v oblasti udržateľnosti. Aby mohli spoločnosti efektívne reagovať na tieto nové očakávania, musia byť schopné:

• Robte rozhodnutia a spravujte podnikanie spôsobom, ktorý vyvažuje ziskovosť a udržateľnosť
• Reagovať na širší súbor záujmov zainteresovaných strán

Výzva

Generálni riaditelia stanovujú pre svoje širšie organizácie presvedčivú víziu pre udržateľnejšiu obchodnú budúcnosť, zvyčajne vo vzťahu k nulovým čistým emisiám skleníkových plynov (GHG). Často im však chýba širšia integrovaná stratégia ESG, súvisiace kľúčové ukazovatele výkonu a nástroje na riadenie výkonnosti na poskytovanie dlhodobých výsledkov udržateľnosti založenej na hodnote vo veľkom rozsahu. V dôsledku toho čelia výzvam pri plnení týchto strategických sľubov, preukazovaní pokroku a reagovaní na vyvíjajúce sa očakávania investorov, spotrebiteľov a zainteresovaných strán.

Výzvy

• Nesúlad medzi stratégiou a meraniami udržateľnosti a KPI
• Nedostatočné údaje a dohľad nad výkonom v rámci hodnotového reťazca spoločnosti
• Nedostatok konzistencie procesov a údajov
• Obavy zo schopnosti reagovať na vznikajúce nariadenia
• Nedostatok agilných a škálovateľných technológií
• Neschopnosť integrovať údaje o klíme vrátane scenárov, ktoré sa majú premeniť na finančné riziko a príležitosť

Potreby

• Dôveryhodné údaje v reálnom čase, ktoré pomáhajú pri nastavovaní stratégie a pri riadení finančného a nefinančného výkonu
• Ubezpečenie o udržateľnej transformácii
• Schopnosť efektívne riadiť zisk vs. planéta
• Ovládateľný prístup krok za krokom
• Vedúce postupy pri realizácii stratégie a návrhu modelu udržateľného podnikania
• Agilná digitálna a škálovateľná technológia, ktorá poskytuje krátky čas na dosiahnutie počiatočnej hodnoty

Prístup EY a SAP^® 

Schopnosti SAP týkajúce sa údajov o udržateľnosti a riadenia výkonu, ako aj reportingu môžu poskytnúť:

• Schopnosti rozhodovania potrebné na skutočné posúdenie prínosov a nákladov udržateľných stratégií – stratégia udržateľnosti založená na hodnote
• Transparentné, dôveryhodné údaje pre komunikáciu s internými a externými zainteresovanými stranami, vrátane regulátorov, investorov, zamestnancov, zákazníkov

A môžu pomôcť znížiť náklady na kapitál:

• Maximalizácia inštitucionálnej investorskej základne čoraz viac využívaním ESG ako vylučujúceho kritéria pre portfóliá
• Zlepšenie prístupu k udržateľným financiám
• Umožnenie riadenia rizík, ktoré sa vyskytnú nad rámec obvyklej stratégie a časového rámca riadenia rizík (tri až päť rokov)
• Automatizácia reportingu pre vyvíjajúci sa rozsah noriem a požiadaviek

EY a SAP: výkonná kombinácia

Organizácia EY a SAP sú lídrami na trhu v stratégii, návrhu a implementácii riadenia výkonnosti podniku pre udržateľné podnikanie budúcnosti.

Doručenie tohto nového biznisu s viacerými zainteresovanými stranami si vyžaduje agilné, výkonné platformy, ktoré poskytujú vysokokvalitné, včasné a kontrolovateľné informácie o výkonnosti ESG spoločností a zároveň spĺňajú štandardy externého výkazníctva.

Organizácia EY je dôveryhodným poradcom pri vytváraní dlhodobých stratégií udržateľnosti založenej na hodnote a pri definovaní metodík výkazníctva, rámcov a štandardov pre financie, dane a transakcie. SAP je lídrom na trhu podnikového softvéru, pričom 77 % svetových transakcií sa dotýka systému SAP1.

SAP má ponuky, ktoré poskytujú interné a externé finančné výkazníctvo a riadenie výkonnosti na podnikovej úrovni. SAP má tiež nástroje, ako sú SAP Profitability and Performance Management^® (PaPM), SAP Sustainability Control Tower^® (SCT) a SAP Product Footprint Management^® (PFM), ktoré môžu poskytnúť túto podnikovú schopnosť pre nefinančnú hodnotu, scenár udržateľnosti. modelovanie a riadenie výkonu vo viacerých dimenziách.

Aliancia EY–SAP spoločne poskytuje dôveryhodnú a silnú spoluprácu značky so správnymi schopnosťami, ktoré pomôžu veľkým korporáciám reagovať na túto výzvu. Keď podnikanie funguje udržateľne, svet funguje lepšie – pre podnikanie, ľudí a planétu. Kontaktujte nás ešte dnes a zistite, ako môžete prosperovať v lepšom a udržateľnejšom pracovnom svete. 

Stiahnite si ďalšie podrobnosti (pdf)