EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.
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Fusiones y Adquisiciones
Las fusiones y adquisiciones, las desinversiones y las empresas en participación pueden impulsar el crecimiento. Una estrategia clara, la búsqueda del acuerdo adecuado, una diligencia sólida y una integración fluida son cruciales.
Casos de estudio sobre M&A
Cómo las escisiones posicionaron a un gigante automotriz para el crecimiento futuro
Los equipos de EY-Parthenon apoyaron a Daimler AG en sus desinversiones estratégicas y en la transformación de su back-office. Más información.
Cómo una adquisición ayudó a Orifarm a preparar una receta para el crecimiento
Los equipos de EY-Parthenon ayudan a Orifarm, una empresa farmacéutica danesa dirigida por su fundador, a emprender el camino hacia la transformación.
Una estrategia audaz y una profunda experiencia multidisciplinar en M&A convirtieron el "no se puede" en una venta que facilitó resultados extraordinarios. Más información.
Perspectivas de integración sobre M&A
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Cómo EY puede ayudar
Conoce cómo los equipos de servicios de asesoramiento en M&A de EY-Parthenon pueden ayudar a posibilitar el crecimiento estratégico a través de fusiones y adquisiciones integradas, joint ventures y alianzas.
Leer másLíder del Servicio
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Olivier HacheEY-Parthenon Managing Partner, EY Latin America
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Antonio LageEY-Parthenon Deputy Managing Partner, Transactions and Corporate Finance Leader, EY Latin America and EY-Parthenon Managing Partner, EY Brazil
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Nuestros equipos de consultoría estratégica ayudan a los CEO a conseguir el máximo valor para las partes interesadas diseñando estrategias que mejoren la rentabilidad y el valor a largo plazo.
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Los equipos de consultoría de integración en fusiones y adquisiciones de EY-Parthenon pueden ayudarte a integrar activos preservando el valor, acelerando la realización de sinergias y minimizando el riesgo.
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Descubre cómo los equipos de consultoría de due diligence en fusiones y adquisiciones de EY-Parthenon pueden ayudar a tu empresa a identificar los factores que impulsan el valor, mejorar las estructuras de las operaciones y mitigar los riesgos.
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Descubre cómo los equipos de EY-Parthenon pueden aportar un enfoque basado en el ciclo de vida a las compañías conjuntas y las alianzas. Contacta a nuestro equipo para que te ayudemos a adaptar tu negocio al cambio.
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Descubre las plataformas tecnológicas de negociación impulsadas por IA de EY-Parthenon, que generan resultados reales en estrategia, transacciones y transformación.
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EY y EY-Parthenon pueden ayudar a diseñar una estrategia para hacer realidad su ambición: impulsada por la tecnología, moldeada por su portafolio y ejecutada por la transformación.
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Los equipos de consultoría estratégica de IA pueden permitir un mejor y más rápido retorno de la inversión para nuevos productos y servicios y ayudar a acelerar las fusiones y adquisiciones. Obtén más información.
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Comprar e integrar: equipo de Asesoramiento en Fusiones y Adquisiciones
Tu carrera en Estrategia y Transacciones en EY
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