Martín Gil
El tiempo que le dediquemos a las nuevas generaciones en el trabajo es una de las mejores inversiones que podemos hacer. La interacción nos enriquece y potencia nuestras habilidades como equipo.

Martín Gil

Director Ejecutivo, Líder de Servicios de Asesoría en Contabilidad Financiera, EY Argentina

Dinámico, proactivo y analítico, Martín tiene más de 20 años de experiencia que lleva a la mesa cada día de trabajo. Es un apasionado por el deporte.

Áreas de interés Auditoría y Finanzas

Martín se incorporó a la firma en 1997 y fue ocupando distintas posiciones y responsabilidades hasta el 2015 momento en el cual es nombrado Director Ejecutivo. Actualmente es Líder en Argentina de la práctica de Servicios de Asesoría en Contabilidad Financiera (FAAS, por sus siglas en inglés) y forma parte del equipo del Capital Market Center en Buenos Aires.

Es especialista en normas US GAAP y Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”) y en procesos de oferta pública y privada de acciones y bonos.

Martin ha realizado trabajos de auditoría y asesoramiento, due dilligence, ofertas públicas de acciones y deuda, registración en SEC, fusiones y adquisiciones, para las más variadas industrias y empresas nacionales y de la región (Perú, Chile, Paraguay y Argentina). Martín lidera la práctica de asesoramiento contable financiero en Argentina, desde esta práctica ha asesorado a clientes de diversas industrias entre las cuales se encuentran la industria del software, el petróleo y gas, el consumo masivo, la minería y la electricidad, entre otras.

Es contador público de la Universidad de Buenos Aires, y tiene una certificación como US Public Accountant. Además, ha sido auxiliar docente en Ciencias Económicas de la UBA.

En la Firma, cumple con el rol de instructor de cursos internos y externos relacionados con temas contables.

Cómo Martín está construyendo un mejor mundo de negocios

Para Martín es importante el aporte que los jóvenes profesionales brindan a los equipos. Como director de su área, él se asegura de escuchar y fomentar que cada persona se sienta libre de dar sus perspectivas y nuevas miradas para así generar un clima de trabajo colaborativo y con una buena sinergia, ayudando de esta manera a potenciar las habilidades de todo el equipo.

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