¿Cómo puede el carbono negativo desbloquear un valor positivo para el planeta?

10 minutos de lectura 25 ene. 2021

Para ayudar a construir un mejor mundo de negocios, EY será negativo en carbono en 2021 y cero neto en 2025.

En resumen
  • Es necesario tomar medidas urgentes para limitar las emisiones globales de carbono. Como empresa, creemos que tenemos la responsabilidad de ir más lejos, más rápido.
  • Hemos establecido objetivos para reducir significativamente las emisiones absolutas de EY y eliminaremos y compensaremos más carbono del que emitimos, cada año — haciendo que el carbono de EY sea negativo en 2021 y cero neto en 2025.
  • Nuestra ambición refleja las expectativas cambiantes de los stakeholders de EY, especialmente de las personas de EY, para construir un mejor mundo de negocios y crear valor a largo plazo.

El cambio climático es una de las cuestiones que definen nuestra época. La ciencia es concluyente: nos enfrentamos a cambios significativos e irreversibles en el clima causados por el hombre. Sabemos que es necesario actuar urgentemente si queremos limitar el aumento de la temperatura global a 1,5° C por encima de los niveles preindustriales, de acuerdo con el Acuerdo de París. Hacerlo es la única manera en que podemos evitar la catástrofe y proteger el planeta para las generaciones futuras.

Como las empresas son una fuente de las emisiones de carbono del mundo, creemos que tenemos la responsabilidad de actuar. Colectivamente, las empresas tienen los recursos financieros, la capacidad tecnológica, el alcance global y la capacidad de innovación necesarios para encontrar las soluciones para un futuro con bajas emisiones de carbono y para evitar daños irreversibles a nuestro planeta. Tenemos los medios y la responsabilidad de actuar juntos ahora.

Muchas empresas están estableciendo objetivos de reducción de carbono, avanzando hacia el cero neto y eliminando las emisiones de gases de efecto invernadero de la atmósfera. Sin embargo, cada vez hay más pruebas de que estos compromisos actuales no son suficientes.

El propósito de EY de construir un mejor mundo de negocios nos obliga a ir más lejos, más rápido. Por lo tanto, EY se convertirá en carbono negativo en 2021, y en cero neto en 2025.

Lograremos esto reduciendo significativamente nuestras emisiones de carbono absoluto, y luego eliminando o compensando más que la cantidad restante de nuestras emisiones, cada año.

Reduciremos nuestras emisiones absolutas en un 40% en los alcances 1, 2 y 3 para el año fiscal 25, en comparación con la línea de base del año fiscal 19, consistente con un objetivo de 1,5°c basado en la ciencia, aprobado por la iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi, por sus siglas en inglés), permitiendo al EY alcanzar el cero neto en el año fiscal 25.

Nuestra ambición de llegar a ser carbono negativo en 2021 se basa en el logro de la neutralidad de carbono en 2020 y nos ayudará a crear valor a largo plazo para nuestros stakeholders.

Creemos que la ambición correcta es llegar a ser negativo en carbono en 2021 y cero neto en 2025, reduciendo nuestras emisiones de acuerdo con un objetivo basado en la ciencia.
Steve Varley
Presidente de EY UK&I

Descubre las siete acciones de la ambición de carbono de EY:

EY se convertirá en carbono negativo en 2021 y en cero neto en 2025:

  • 1. Reducir las emisiones de nuestros viajes de negocios, con el objetivo de lograr una reducción del 35% para el año fiscal 25 en comparación con la línea de base del año fiscal 19.

    Si bien reconocemos que muchos servicios de EY requieren un elemento de viaje de negocios, también sabemos que los viajes aéreos es donde tienen el impacto negativo más significativo en el medio ambiente, representando aproximadamente el 75% de nuestras emisiones globales de carbono en el año fiscal 19.

    Reduciremos estas emisiones al:

    • Continuar fomentando el uso de tecnologías de colaboración virtual que han ayudado a los equipos de EY a proporcionar un servicio al cliente excepcional durante COVID-19
    • Usar nuevas herramientas y tecnologías que ayudan a las personas de EY a tomar mejores decisiones de viaje y fomentar alternativas más verdes siempre que sea posible.

    Al lograr esta reducción del 35% para el año fiscal 25, EY evitará emitir más de 2 millones de toneladas de CO2 del año fiscal 19 al 25.

  • 2. Reducir el uso de electricidad en nuestra oficina, y procurando el 100% de energía renovable para nuestras necesidades restantes, ganando la membresía RE100 para el año fiscal 25.

    EY será un miembro totalmente acreditado de RE100 para el año fiscal 25. RE100 es una iniciativa global que reúne a algunas de las empresas más influyentes del mundo comprometidas con el 100% de la electricidad renovable. Para lograr este objetivo, reduciremos las emisiones de carbono de nuestra oficina por el consumo de electricidad a cero para el año fiscal 25, cambiando a un 100% de energía renovable.

    Como resultado de la introducción de formas innovadoras de trabajo, desde el año fiscal 2009 hemos sido capaces de reducir nuestra ocupación de inmuebles de 13,8m² por persona a 7,6m² por persona. Al evitar el uso de 1,9M m² de espacio durante la última década se logró una reducción de más de 150k tCO2e, equivalente al uso de energía anual de 17.830 hogares o 380 millones de millas recorridas por los vehículos de pasajeros promedio.

    A partir de 2020, nuestras mediciones de las emisiones mundiales de alcance 3 han incluido las de nuestra gente que trabaja desde casa, lo que refleja nuestra cultura de trabajo flexible y las tendencias del trabajo a distancia, así como los cambios resultantes de la pandemia COVID-19.

  • 3. Estructurar nuestros Acuerdos de Compra de Energía Eléctrica (PPA, por sus siglas en inglés) para introducir más electricidad renovable de la que EY consume en las redes nacionales

    Hemos acordado Acuerdos de Compra de Energía Virtual (vPPAs, por sus siglas en inglés) con varios parques solares y eólicos. A través de los acuerdos tenemos en marcha un plan para añadir más del doble de la cantidad de electricidad que consumimos a las múltiples redes eléctricas nacionales a partir de energía 100% renovable. De esta manera compensaremos las emisiones de electricidad de nuestra propia oficina, reduciremos nuestros costos totales de electricidad y desempeñaremos nuestro papel en la descarbonización del sector de generación de electricidad.

    En 2019, Ernst & Young LLP (EY US) firmó un Acuerdo de Compra de Energía Virtual (vPPA) para financiar y construir dos parques eólicos a gran escala en Texas para utilizar electricidad 100% renovable. En el Reino Unido, Ernst & Young LLP también ha acordado su primer Acuerdo de Compra de Energía de cero carbono con Lightsource bp, el mayor promotor solar de Europa. Cada año, los dos proyectos generarán aproximadamente 510 GWh y 20 GWh respectivamente. Esto equivale a casi el 50% más que los 256 GWh de electricidad que EY consumió a nivel global en el año fiscal 19.

  • 4. Usar soluciones basadas en la naturaleza y tecnologías de reducción de carbono para eliminar de la atmósfera o compensar más carbono del que emitimos, cada año

    En diciembre de 2020 iniciamos una colaboración con South Pole, una organización profit-for-purpose que invierte en soluciones y tecnologías basadas en la naturaleza para eliminar y compensar las emisiones.

    Las contribuciones de EY a través de South Pole ayudarán a preservar los entornos naturales vitales alineados con nuestra huella de carbono global y contribuirán a los proyectos de energía renovable, a través de:

    • Protección de los bosques de Kariba en Zimbabwe, que evita que se emitan más de 3,5 millones de toneladas de dióxido de carbono a la atmósfera cada año mediante la conservación de más de 780.000 hectáreas de bosque
    • Restauración del bosque de Guanare en Uruguay, donde la reforestación de pastizales degradados está mejorando la calidad del suelo y la biodiversidad

    A través de esta colaboración también estamos invirtiendo en proyectos eólicos, solares e hidroeléctricos, incluyendo el Proyecto Hidroeléctrico del Río Renun en el norte de Sumatra y la Planta de Energía Eólica Koru en Turquía.

    Además de esto, colaboraremos en proyectos de alto impacto y distintivos de remoción y reducción de carbono con clientes y participantes de ecosistemas más amplios.

  • 5. Proporcionar a los equipos de EY herramientas para calcular, y luego trabajar para reducir, la cantidad de carbono emitido al realizar el trabajo del cliente

    Reconocemos que la ejecución de proyectos orientados al cliente da lugar a emisiones de carbono y que muchos clientes de EY quieren trabajar juntos para reducirlas. Para ello, proporcionaremos a todos los equipos de EY herramientas, incluyendo la EY Engagement Carbon Calculator, que les permitan evaluar y luego reducir la cantidad de carbono emitido en la entrega del trabajo del cliente.

    Esto también permitirá a los equipos del proyecto EY compartir los esfuerzos de reducción directamente con los clientes. Los clientes de EY nos han dicho que les gustaría colaborar aún más para reducir nuestro impacto colectivo en el planeta y, al informar sobre esto, pretendemos lograr colectivamente un mejor rendimiento medioambiental y empresarial.

  • 6. Requerir que el 75% de los proveedores de EY, por gasto, establezcan objetivos basados en la ciencia a más tardar en el año fiscal 25

    Hemos establecido un objetivo para que los proveedores que cubren el 75% de los gastos de EY hayan fijado un objetivo de reducción de carbono aprobado por el SBTi para el año fiscal 25. Colaboraremos con todos los proveedores para ayudarlos en su camino hacia la acreditación del SBTi y la descarbonización de los productos y servicios que les adquirimos. Trabajando con los proveedores y animándolos a trabajar con nosotros, multiplicaremos aún más el impacto de la posición negativa en carbono de EY.

  • 7. Invertir en servicios y soluciones de EY que ayuden a los clientes a crear valor a partir de la descarbonización de sus empresas y a proporcionar soluciones a otros desafíos y oportunidades de sostenibilidad

    La mayor diferencia que podemos hacer es ayudar a los clientes de EY en sus viajes para descarbonizar sus negocios, creando valor para todos los stakeholders a partir de la acción sostenible, incluido el valor financiero para sus inversores. Vamos a aumentar las inversiones en los servicios y soluciones que continuarán haciendo de EY un líder mundial en sostenibilidad.

    Esto incluye un aumento significativo de las inversiones en nuestra capacidad de Servicios de Cambio Climático y Sostenibilidad , junto con nuestras Líneas de Servicio de Estrategia , Consultoría e Impuestos. Los clientes de EY piden cada vez más apoyo para crear valor a partir de la sostenibilidad, acelerando su transición hacia un futuro con menos carbono y navegando por los retos y oportunidades del ámbito ESG (Environmental, Social and Governance).

    Aumentaremos la inversión de EY en varias de nuestras principales Alianzas para ayudar a los clientes a aprovechar las soluciones tecnológicas de vanguardia disponibles hoy en día. También seguiremos realizando actividades en numerosas alianzas de sostenibilidad de múltiples stakeholders: en la labor sobre la métrica y la presentación de informes con el Consejo Empresarial Internacional del World Economic Forum, la creación y el liderazgo del S30, la pertenencia a la Alianza de Directores Ejecutivos de la Alianza de Líderes del Clima y la colaboración con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y el Consejo Empresarial Mundial de Desarrollo Sostenible.

    También seguiremos invirtiendo en nuestra gente, equipándola con las habilidades y conocimientos necesarios para liderar la acción climática en el hogar, en el trabajo y en su prestación de un servicio excepcional al cliente.

    El año pasado, EY creó dos programas de formación con elementos de sostenibilidad: el EY Tech MBA y el programa EY Badges. EY Badges ofrece un aprendizaje estructurado para que las personas de EY obtengan la acreditación en una gama de dominios de materias, incluyendo un Badge en Cambio Climático & Sostenibilidad. El EY Tech MBA por la Escuela de Negocios Internacional Hult permite a la gente de EY navegar por los retos tecnológicos, de liderazgo y de negocios que se avecinan. Los individuos que estudian para el MBA construyen su propio currículum personal a partir de una amplia gama de áreas temáticas, incluyendo el propósito, el bienestar personal, la diversidad y la inclusión, y la sostenibilidad.

La transformación de EY para convertirse en carbono negativo está unida a un enfoque de apoyo a los clientes de EY para que hagan lo mismo, permitiéndonos aumentar nuestro impacto más allá de nuestra propia organización. Al utilizar nuestro poder de convocatoria para compartir nuestras experiencias, serviremos como un catalizador para el cambio, colaborando con otros para encontrar soluciones juntos.

La colaboración es esencial para innovar y acelerar hacia un futuro más sostenible. Cada organización tiene un papel crítico y positivo que desempeñar, y nos inspiran los que ya están impulsando el cambio sostenible.
Carmine Di Sibio
EY Global Chairman and CEO

Esta ambición refleja las cambiantes expectativas de los stakeholders de EY, especialmente de las personas de EY. Es una de las formas en que estamos cumpliendo nuestro propósito de construir un mejor mundo de negocios y crear valor a largo plazo, desempeñando nuestro papel en la lucha contra el cambio climático y la protección del planeta.

En el proceso de convertirnos en carbono neutral en 2020 nos preguntamos qué más podríamos hacer. La crisis de COVID-19 redujo nuestras emisiones de los viajes de negocios y los equipos de EY fueron capaces de proporcionar un servicio al cliente excepcional. Esto nos dio una nueva perspectiva de cómo podría ser un futuro bajo en carbono y nos hizo desafiar la fácil opción de volver a los viejos hábitos a medida que el mundo se recupera.

También vimos cómo se creaba un impulso a nuestro alrededor, con empresas y países enteros estableciendo objetivos de cero neto. Pero sabíamos que teníamos que ir más allá para lograr un impacto aún mayor y acelerar nuestra propia transición hacia un futuro con bajas emisiones de carbono. Queríamos asegurarnos de que lo hacíamos de manera que impulsara el rendimiento empresarial, permitiéndonos crear valor y nuevas oportunidades a partir de la sostenibilidad.

Las 300.000 personas de EY en todo el mundo nos animaron a esforzarnos más y a ser negativos en carbono. Ser negativos en carbono comprometerá e inspirará a las personas de EY, animándolas a ser más atentas y conscientes de su impacto en el clima mientras continúan proporcionando un servicio al cliente excepcional. También construirá la reputación de las empresas miembro de EY como empleadores de elección, atrayendo a los talentos que cada vez más quieren trabajar para empresas responsables.

Ninguna organización puede hacerlo sola. Nos sentimos orgullosos de seguir el camino de los pioneros de la sostenibilidad que nos han inspirado y motivado, y de trabajar con organizaciones afines en este ambicioso proyecto de cara al futuro.

Utilizaremos nuestro poder de convocatoria para impulsar el cambio más allá de nuestras propias paredes, aprovechando nuestra participación en organizaciones e iniciativas para dar forma a las políticas y reglamentos. Esto incluye nuestro trabajo con el S30, el World Economic Forum (incluido el Consejo Empresarial Internacional del WEF), la COP26, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible, la campaña "Race to Zero" y muchos más. A través de estas colaboraciones, ganaremos el impulso necesario en el movimiento hacia el negocio de bajo carbono y la sostenibilidad que protege y crea valor para todos.

  • Definiciones

    Objetivo basado en la ciencia (SBT, por sus siglas en inglés)

    Un objetivo de reducción de los gases de efecto invernadero para reducir las emisiones de una organización en consonancia con la ciencia del clima y el objetivo del Acuerdo de París de limitar el calentamiento global a 1,5˚C por encima de los niveles preindustriales.

    Carbono neutral

    El resultado de que una organización elimine y compense las emisiones equivalentes a su huella de carbono cada año.

    Carbono negativo

    El resultado de una organización que reduce sus emisiones de acuerdo con su 1.5˚C SBT y que invierte en soluciones basadas en la naturaleza y en tecnologías del carbono para eliminar y compensar más carbono del que emite cada año.

    Cero neto. El punto en el que una organización ha logrado su 1.5˚C SBT y ha eliminado sus emisiones residuales de la atmósfera.

    Alcances de emisión

    Las emisiones se dividen en tres categorías por el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero :

    • Alcance 1: Todas las emisiones directas de las actividades de una organización o de las que están bajo su control
    • Alcance 2: Emisiones indirectas de electricidad comprada y utilizada por una organización
    • Alcance 3: Todas las demás emisiones indirectas de las actividades de una organización, excluyendo la electricidad

    Para EY, los alcances 1 y 2 están relacionados en gran medida con la energía de la oficina, mientras que el alcance 3 es de los viajes de negocios.

Resumen

EY se convertirá en carbono negativo en 2021, y en cero neto en el año fiscal 25. Lograremos esto reduciendo significativamente nuestras emisiones de carbono absoluto, y luego eliminando o compensando más que la cantidad restante de nuestras emisiones, cada año.

Nuestra nueva ambición en materia de carbono se basa en el logro de la neutralidad en materia de carbono en 2020 y nos ayudará a crear valor a largo plazo para nuestros stakeholders.