EY ayuda a los clientes a crear valor a largo plazo para los stakeholders. Habilitados por los datos y la tecnología, nuestros servicios y soluciones brindan confianza a través de la garantía y ayudan a los clientes a transformarse, crecer y operar.
En EY, nuestro propósito es construir un mejor mundo de negocios. Las perspectivas y servicios que brindamos ayudan a crear valor a largo plazo para los clientes, las personas y la sociedad, y generar confianza en los mercados de capital.
Los equipos de EY-Parthenon pueden apoyarlo con el desarrollo, la evaluación y la ejecución integral de su estrategia de transacciones. Ofrecemos due diligence operativo, gestión de acuerdos, soporte funcional (por ejemplo, IT, Finanzas) y asesoramiento y apoyo en la creación de valor. Asesoramos a nuestros clientes desde el principio para navegar por el riesgo de las transacciones y aumentar el valor, desde el inicio del acuerdo hasta la ejecución, y luego impulsar la transformación a largo plazo.
Los equipos de EY-Parthenon pueden ayudar a los líderes de negocios y a los CEOs a responder las siguientes preguntas:
¿Cuál es el papel de las fusiones y adquisiciones dentro de sus estrategias de crecimiento y portafolio?
¿Han realizado la due diligence necesaria para asegurarse de que están tomando las mejores decisiones sobre las transacciones?
¿Cómo se puede lograr el máximo valor y reducir los riesgos mediante la ejecución de las transacciones?
¿Están preparados para los desafíos de la integración de las fusiones?
Los profesionales de la estrategia de transacciones de EY-Parthenon tienen experiencia en las siguientes áreas:
Los profesionales de EY-Parthenon ayudan a los clientes a evaluar críticamente el atractivo de un objetivo a través de una evaluación de su infraestructura operativa y de IT. No solo ofrecen una identificación temprana de los problemas operativos que afectan a un caso de negocio, sino que también identifican oportunidades para la creación de valor después de la transacción. Más información.
Mediante el análisis basado en datos, incluidas las capacidades de investigación primaria y secundaria, y el análisis econométrico, los profesionales de EY-Parthenon apoyan el proceso de diligencia de los clientes en la evaluación del atractivo de la industria de un objetivo, y la evaluación de su posición competitiva y las oportunidades de crecimiento.Más información.
Los profesionales de EY-Parthenon evalúan a los clientes en la fase de exit de la inversión articulando la posición estratégica de una empresa de cartera y las oportunidades de crecimiento futuro.
Los profesionales de EY-Parthenon ayudan a los clientes a través del desarrollo de una estrategia de integración, la identificación de sinergias y oportunidades de creación de valor, el desarrollo de un modelo comercial y operativo combinado, y el desarrollo de un plan maestro de integración. También ayudan a los clientes a ejecutar el proceso de integración, a realizar y realizar un seguimiento de las sinergias y a gestionar la comunicación y el cambio a lo largo del proceso de integración. Más información.
Los profesionales de EY-Parthenon apoyan el desarrollo y la ejecución de planes de separación para reducir la interrupción del negocio en curso y desenredar áreas complejas, incluidos clientes y contratos, entidades legales, infraestructura y aplicaciones de IT, cadena de suministros, finanzas y contabilidad y recursos humanos. Las herramientas de práctica líder patentadas de EY-Parthenon proporcionan una plataforma sólida para ayudar a administrar sus transacciones de manera coordinada. Más información.
Estrategias para separaciones corporativas exitosas
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Explorar un conjunto integrado de tecnologías M&A que aportan un análisis más profundo y una comprensión más rápida para permitir una mejor toma de decisiones en torno a sus estrategias de capital y transacciones hasta su ejecución. Bienvenidos al futuro de las fusiones y adquisiciones. Te damos la bienvenida al futuro de las fusiones y adquisiciones.
Ya se trate de una una integración de fusiones y adquisiciones o una desinversión y separación, una transacción ofrece una oportunidad única para transformar la cadena de suministros. Más información.
Nuestros servicios de desinversión pueden ayudarte con la gestión de portafolios para mejorar el valor de la escisión, la escisión o la empresa conjunta. Contáctate con nosotros hoy mismo.
Nuestro equipo de separación operativa puede ayudarte con la planificación y ejecución de procesos, personas y sistemas de separación. Más información.
Nuestros servicios de integración M&A te ayudan a integrar los activos preservando el valor, acelerando la realización de sinergias y minimizando el riesgo de la transacción. Más información.
Descubra cómo los equipos de due diligence de fusiones y adquisiciones de EY pueden ayudar a su empresa a identificar los impulsores del valor de las transacciones, mejorar las estructuras de los acuerdos y mitigar los riesgos.
Los profesionales de EY-Parthenon reconocen que los CEO y los líderes empresariales tienen la tarea de conseguir el máximo valor para los stakeholders de sus organizaciones en esta época de transformación. Desafiamos las suposiciones para diseñar y ofrecer estrategias que ayuden a mejorar la rentabilidad y el valor a largo plazo.
Descubre los servicios de Asesoramiento en Fusiones y Adquisiciones de EY cuando compres e integres. Ayudamos a hacer posible el crecimiento estratégico mediante fusiones y adquisiciones integradas, joint ventures y alianzas.
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