EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.
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Las decisiones que hoy están tomando los empresarios latinoamericanos serán determinantes para el posicionamiento competitivo de sus organizaciones en los próximos años.
En resumen
- El 84% de los CEO en México y Brasil se encuentran de moderadamente a extremadamente preocupados por el impacto que podrían tener los aranceles en sus operaciones y ventas.
- Las empresas de la región están adoptando estrategias más defensivas, donde la diversificación de proveedores y la eficiencia operativa se vuelven críticas.
- El interés por la inteligencia artificial se mantiene alto, pero con un enfoque más prudente.
E n un contexto marcado por nuevas reglas comerciales, aranceles y conflictos geopolíticos, los directivos de empresas en Latinoamérica están ajustando sus estrategias para mitigar los riesgos que amenazan el crecimiento de sus organizaciones. Así lo indica la nueva edición del EY-Parthenon CEO Outlook Survey que recoge las perspectivas de los CEO a nivel global — incluidos México y Brasil— de sectores e industrias como consumo, salud, servicios financieros, energía, infraestructura, telecomunicaciones y tecnología.
De acuerdo con el estudio, el 84% de los CEO en México y Brasil se encuentran de moderadamente a extremadamente preocupados por el impacto que podría tener el potencial incremento de aranceles en sus operaciones y ventas durante los próximos 12 meses.
Entre los conflictos que mayor impacto tendrían para las compañías destacan las tensiones comerciales entre Estados Unidos y diversos países como México (31%), Canadá (14%) y China (10%). Para Brasil, toman relevancia las tensiones entre Estados Unidos y diversos países como Canadá (22%), China (15%) y Reino Unido (15%).
Frente a este escenario, los CEO de la región están tomando medidas concretas:
- Acelerar la innovación en el diseño de productos y materiales para reducir pérdidas relacionadas con materias primas afectadas por los aranceles.
- Absorber internamente los costos adicionales a través de eficiencias operativas.
- Trasladar el aumento de los costos a los clientes mediante ajustes estratégicos de los precios.
- Explorar alternativas de abastecimiento nacional y reconstruir las redes de suministro localmente.
- Diversificar su cadena de suministro trasladando la producción o el aprovisionamiento a regiones no sujetas a aranceles.
Las empresas de la región están adoptando estrategias más defensivas, donde la diversificación de proveedores y la eficiencia operativa se vuelven críticas. La incertidumbre geopolítica ha dejado de ser un riesgo abstracto para convertirse en un factor determinante en la toma de decisiones.
La inteligencia artificial gana terreno
En cuanto a tecnología, el interés por la inteligencia artificial (IA) se mantiene alto, pero con un enfoque más prudente. Si bien un grupo importante de empresas (44% en México y 32% en Brasil) está acelerando sus inversiones en IA por los resultados positivos obtenidos, otra parte significativa (entre 24% y 26%) prefiere avanzar con cautela debido a la complejidad regulatoria y el entorno incierto. El estudio también revela que el uso responsable de la IA está siendo cada vez más integrado de forma transversal, así lo refleja el 34% de los encuestados en ambos países que han establecido políticas y estructuras de gobernanza internas.
Otro hallazgo relevante es que el 100% de los CEO encuestados por EY-Parthenon en México y Brasil planean realizar transacciones en el próximo año:
|
México |
Brasil |
|
|---|---|---|
|
Fusiones y adquisiciones (M&A) |
48% |
24% |
|
Desinversiones, escisiones o salidas a bolsa |
28% |
10% |
|
Joint ventures y alianzas estratégicas |
82% |
74% |
El 50% de los CEO encuestados de México y el 42% de Brasil que están considerando M&A lo hacen para adquirir empresas similares con el objetivo de ampliar sus operaciones principales, mientras que otro grupo (33% México y 42% Brasil) busca expandirse hacia nuevos mercados o líneas de negocio.
El optimismo que reflejan los empresarios está acompañado de una conciencia realista sobre los desafíos externos. Las decisiones que hoy se están tomando —en materia de inversión, tecnología y gestión de riesgos— serán determinantes para el posicionamiento competitivo de las organizaciones en los próximos años.
Resumen
De acuerdo con la nueva edición del EY-Parthenon CEO Outlook Survey, el 84% de los CEO en México y Brasil se encuentran de moderadamente a extremadamente preocupados por el impacto que podría tener el potencial incremento de aranceles en sus operaciones y ventas durante los próximos 12 meses.