Michael Kanazawa
Hoy en día, la estrategia corporativa consiste en transformar los mercados, inspirar el ingenio humano y resolver las necesidades de los clientes de formas totalmente nuevas en un mundo inteligente y conectado.

Michael Kanazawa

EY Global Innovation Realized Leader and EY Americas Advisory Growth Strategy Leader

Líder en innovación, estrategia de crecimiento y transformación empresarial. Emprendedor experimentado. Autor y conferencista.

Michael es EY Global Innovation Realized Leader y EY Americas Advisory Growth Strategy Leader. También dirige los laboratorios de innovación de EY wavespaceTM en Silicon Valley y San Francisco.

Con más de 20 años de experiencia en estrategia e innovación, tiene una gran trayectoria en el desarrollo de estrategias y transformaciones corporativas, así como en la creación de empresas – tanto dentro de corporaciones globales como en calidad de emprendedor.

Antes de unirse a EY a través de la adquisición de su propia empresa, fue fundador, socio y miembro de la junta directiva de varias empresas en crecimiento. También desempeñó funciones operativas y de estrategia corporativa en una empresa global de telecomunicaciones antes de pasar al campo de la consultoría.

Michael es co-autor de BIG Ideas to BIG Results: Leading Corporate Transformation in a Disruptive World, una guía para acelerar la transformación corporativa. Obtuvo un MBA de la Universidad de California del Sur y una licenciatura en Economía y Matemáticas de la Universidad de California en Santa Bárbara.

Cómo Michael está construyendo un mejor mundo de negocios

"La gente en las grandes organizaciones tiene grandes ideas, pero se sienten lentos y estancados en cuanto a la ejecución de las estrategias de crecimiento. Esto no es un hecho. Devolver el alma emprendedora de la velocidad, el ingenio humano, la pasión y el asombroso valor para el cliente a la estrategia corporativa y al crecimiento es mi forma de contribuir a los equipos de EY y a las organizaciones de los clientes.

En mi trabajo diario al servicio de los clientes de EY, el verdadero objetivo es volver a encender y liberar todo el potencial humano dentro de las organizaciones mundiales a gran escala. Esto da vida a estrategias de valor único para los clientes, redefine industrias enteras y apoya transformaciones de la cultura y el liderazgo para sostener nuevos niveles de desempeño".

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