EY auttaa asiakkaitaan luomaan pitkän aikavälin arvoa kaikille sidosryhmilleen. Datan ja teknologian ansiosta palvelumme ja ratkaisumme tarjoavat luottamusta tilintarkastuksen avulla auttaen asiakkaitamme kasvamaan, uudistumaan ja toimimaan paremmin.
EY:n tavoitteena on rakentaa paremmin toimivaa työmaailmaa. Tarjoamamme näkemykset ja palvelut auttavat luomaan pitkäaikaista arvoa asiakkaille, ihmisille ja yhteiskunnalle sekä rakentamaan luottamusta pääomamarkkinoihin.
EY-Parthenonin tiimit tarjoavat asiakkailleen syvää ymmärrystä markkinoista, kilpailijoista ja asiakkaista, mikä auttaa kehittämään ja toteuttamaan strategisia mahdollisuuksia sekä liittämään taloudelliset, operatiiviset ja toteutukseen liittyvät näkymät osaksi koko organisaatiota.
EY-Parthenonin tiimit auttavat yritysjohtajia ja toimitusjohtajia vastaamaan seuraaviin kysymyksiin:
Mikä on täysi potentiaaliarvosi ja luotko pitkän aikavälin arvoa?
Mitä kasvumahdollisuuksia ydinliiketoiminnassasi on?
Onko nyt aika arvioida, priorisoida ja tavoitella vierekkäisyyksiä kasvun optimoimiseksi?
Onko nykyisellä epävakauden aikakaudella olemassa mullistavia kasvumahdollisuuksia, joita voisit harkita niin orgaanisilla kuin epäorgaanisilla poluilla?
Mikä on liiketoimintastrategiasi digitaalisessa maailmassa?
Mitkä ovat oikeat kanavat tuotteellesi tai palvelullesi ja mikä on paras tapa päästä näihin kanaviin?
Kuinka hyvin ymmärrät asiakkaasi tarpeet ja prioriteetit ja mitä teet niiden hyväksi?
Saatko optimaalisen sijoitetun pääomatuoton (ROI) myynti- ja markkinointikuluillesi?
EY-Parthenonin yritys- ja kasvustrategian ammattilaisilla on kokemusta seuraavilta aloilta:
EY-Parthenonin ammattilaiset hyödyntävät runsaasti dataa sisältäviä analyysejä, kuten kilpailuanalyysejä, talousennusteita, markkinoiden mitoitusta ja asiakasnäkökulmia, ja muuttavat ne toteuttamiskykyisiksi ja onnistuneiksi kasvustrategioiksi nykypäivän muuttuvassa ja alati haastavammassa ympäristössä.
EY-Parthenonin ammattilaiset auttavat asiakkaita määrittelemään tarkoituksensa ja muuttamaan sen toiminnaksi strategiansa ytimessä luodakseen kestävää, kannattavaa kasvua ja pitkän aikavälin arvoa.
EY-Parthenonin ammattilaiset auttavat asiakkaita kuvittelemaan tulevaisuuden menestyksensä uudelleen ja muuttamaan liiketoimintaansa vastaamaan markkinoiden tarpeita.
EY-Parthenonin ammattilaiset auttavat asiakkaita ymmärtämään eri liiketoimintayksiköiden roolin ja potentiaalin sekä neuvovat heitä portfolioiden optimoinnissa, mukaan lukien yritysostoissa ja mahdollisten myyntimahdollisuuksien tunnistamisessa.
EY-Parthenonin ammattilaiset auttavat asiakkaita tutkimaan uusia markkinamahdollisuuksia, kuten uusille maantieteellisille alueille laajentumista, uusien kanavien tunnistamista, uusien asiakassegmenttien kohdentamista tai jopa uusien tuotekategorioiden luomista. Autamme myös asiakkaitamme tunnistamaan mahdollisia osaamisvajeita, jotka heidän on täytettävä voidakseen hyödyntää markkinoiden mahdollisuudet, ja arvioimme tehokkaimmat tavat näiden vajeiden täyttämiseksi.
Digitaalisuus on enemmän kuin vain verkkosivusto tai markkinointikanava — se on yrityksen selkäranka, joka vaikuttaa koko toimintaan. Nykymaailmassa ainoa vakio on muutos: muuttuvat asiakastarpeet, kehittyvät teknologiat, häiriöityneet arvoketjut ja vaihtelevat markkinat. EY-Parthenonin ammattilaiset auttavat asiakkaita navigoimaan näissä muutoksissa ja rakentamaan liiketoimintastrategian digitaalista maailmaa varten.
Yhä useammat organisaatiot pitävät ekosysteemiliiketoimintamalleja strategisesti välttämättöminä. Voimme auttaa sinua kehittämään ekosysteemistrategian, jossa arvioidaan olemassa olevien kumppanuuksien vahvuutta, tunnistetaan uusia markkinamahdollisuuksia ja määritetään roolisi kohdennetuissa ekosysteemeissä. Tuloksena on strategia, joka muuttaa toimintaa ja hallintorakennetta yhdenmukaistamalla kannustimia asiaankuuluvien arvoketjun osien välillä ekosysteemin kasvun edistämiseksi.
EY-Parthenonin ammattilaiset auttavat asiakkaita kehittämään yksityiskohtaisen toimintasuunnitelman kohdeasiakkaiden tavoittamiseksi ja kilpailuedun saavuttamiseksi markkinoilla.
EY-Parthenonin ammattilaiset arvioivat kriittisesti kohteen houkuttelevuutta kartoittamalla operatiivisia ja IT-infrastruktuurejaan. He keskittyvät keskeisiin, mahdollisesti liiketoimintatapaukseen vaikuttaviin kysymyksiin analysoimalla erillisiä ja hukkakustannuksia, tutkimalla tehokkuusetuja ja kehittämällä tosiasioihin perustuvia kantoja tulevaisuuden valtion toimintamalleille, määrittämällä optimaaliset siirtymäpalvelusopimukset (TSA:t) ja auttamalla johtoa valmistautumaan neuvotteluihin.
Käyttämällä datapohjaisia analyysejä, kuten ensisijaisia ja toissijaisia tutkimuskapasiteetteja ja ekonometristä analyysia, EY-Parthenonin ammattilaiset tukevat asiakkaiden huolellisuusprosessia arvioimalla kohteen toimialan houkuttelevuutta, kartoittamalla sen kilpailuasemia ja kasvumahdollisuuksia sekä tutkimalla sen nykyistä ja potentiaalista arvolupausta asiakkaalleen ja tarjoamalla keskeisen panoksen arvostusmalleihin.
EY-Parthenonin ammattilaiset auttavat asiakkaita hahmottamaan kohdeyrityksen strategisen aseman sijoitusten irtautumisvaiheessa sekä löytämään tulevaisuuden kasvumahdollisuudet ja täyden potentiaalin pitkän aikavälin arvon.
Onko yrityksen johtaminen ollut koskaan aiemmin yhtä kiehtovaa kuin nykyään? Mielestämme ei. Samanaikaisesti menestymisestä on tullut haastavampaa kuin koskaan.
Tutustu EY:n yritysjärjestelyneuvontapalveluihin, kun ostat ja integroit. Autamme mahdollistamaan strategisen kasvun integroitujen fuusioiden ja yritysostojen, yhteisyritysten ja liittoutumien kautta.
