In Työvoima
Henkilöstöhallinnon rajat muuttuvat reaaliajassa työntekijöiden terveydestä ja turvallisuudesta poikkeuksellisiin henkilöstökokemuksiin. Henkilöstöhallintotiimien on siirryttävä henkilöstöhallinnon perinteisesti määritellyistä palveluista uusiin digitaalisesti tuettuihin henkilöstöpalveluihin, jotka määrittävät toiminnan tulevina vuosina.
EY:n nopean henkilöstö-/palkkahallinnon arviointimenetelmän avulla keräät monipuolisia näkemyksiä nykyisestä toiminnastasi, luot yhdessä uuden HR -toimintamallin, luot toiminnan muuttamisen arvolupauksen ja tarinan sekä matkaasi ohjaavan toimintasuunnitelman.
EY:n henkilöstö-/palkkahallinto-innovaatiolaboratorion avulla rakennat MinimumViable Products (MVP) -tuotteita uusille henkilöstöhallintopalveluille, tuotteille, prosesseille ja teknologioille. Iteratiivisten innovaatioiden, laadun ja kokemuksen arvioimisen avulla MVP-tuotteesi paranevat ja ne skaalataan maailmanlaajuiseen käyttöönottoon.
EY:n henkilöstö-/palkkahallintoteknologian muutospaketin avulla täydennät suunnitteluasi korjaamalla aukkoja ja yhdistämällä tarkoituksella viisi kerrosta, jotka luovat saumattoman digitaalisen kokemuksen: palvelu, automaatio, pilvi, data ja analytiikka sekä käyttöönotto.
Etätyön liittyvästä keskustelusta on unohtunut kuitenkin yksi näkökulma: työympäristö ja sen vaikutukset siihen, missä töitä on paras tehdä.
Tiesitkö, että ihmislähtöinen muutosjohtaminen on avain onnistuneeseen muutokseen? Mitä parempi yhteys ihmisiin sitä parempi muutoskokemus.
Viime aikoina on keskusteltu sosiaalisessa mediassa ja mediassa siitä, onko etätyöstä tullut jo saavutettu etu, josta henkilöstö ei suostu enää luopumaan.
Hybridityö on 2020-luvun kenties kuumin trendi työpaikoilla – mutta miten luodaan unelmien työympäristö?
Työnantajille tulossa uusia raportointivelvollisuuksia.