4 minuta/e čitanja 15. ruj. 2019.
Two Brown Argus butterflies sitting ear grass

Kako zacrtati pravi put za vašu transformaciju

4 minuta/e čitanja 15. ruj. 2019.
Related topics Poslovno savjetovanje

Odgovorom na samo 10 pitanja Transformativni indeks može odrediti gdje stoji vaša tvrtka - i pomoći joj da pređe na sljedeću razinu.

Nalazimo se u ključnom trenutku. Disrupcije stvaraju mogućnosti neviđenom brzinom, od super potrošača, bihevioralni dizajn, preoblikovanja zdravstva i budućnosti rada - do onih na horizontu, poput ojačavanje čovječanstva, angažiranog starenja, superfluidnih tržišta i kvantnog računanja. Ipak, iako su mogućnosti neograničene, postoje i izazovi.

Može li svrha nadahnuti nove načine rada i razmišljanja? Može li konstantno kreiranje dovesti do kontinuirane važnosti? Kako učiniti kupce ko-kreativcima? I kako iskoristiti vrijednost nematerijalnih vrijednosti?

Da bismo pomogli čelnim ljudima ovom dobu u kojem imaju priliku otključati vrijednost i ljudski potencijal, razvili smo Transformativni indeks — upitnik s 10 pitanja kojima utvrđujemo gdje njihove tvrtke stoje na putu transformacije, izazove s kojima se suočavaju i što trebaju učiniti sljedeće. Namjera je upotrijebiti Indeks i njegove preporuke kao osnovu za poticanje transformativnog načina razmišljanja koji uključuje i inspirira inovacije širokog kruga dionika, od kupaca do zaposlenika i društva općenito. To bi se također trebalo pobuditi kroz inovacije u budućnosti: pokretanje prioriteta i trenutačno djelovanje gledajući na ono što je izvan horizonta.

Transformativni indeks

Transformativni indeks proizlazi iz nedavne istraživačke studije koju je proveo EYQ, globalni istraživački fond koji generira uvide u budućnost s različitim perspektivama. Studija je istraživala dinamiku izazova disrupcije i transformacije, s više od 100 izvršnih direktora iz 5.000 najvećih svjetskih kompanija te otkrivala koliko su oni vjerovali da su njihove kompanije spremne da iskoristite sve prednost novih mogućnosti. Naše istraživanje je otkrilo važne distinkcije u smislu svijesti o disrupciji, osjećaju hitnosti i transformaciji.

Korištenjem najvažnijih tema koje se odnose na spremnost disrupcije — vođenje, kultura i inovacije — rezultat Transformativnog indeksa je od 100 rangiranih organizacija bio — gusjenica, kukuljica ili leptir. Gusjenica tvrtke fokusiraju se na iskorištavanje postojećeg uspjeha bez poduzimanja transformativnih koraka. Preuzimanje vodeće pozicije, zahtijeva od ovih kompanija da razmisle kako da postanu kvalificirane za pokretanje i reagiranje na disrupcijeu Kukuljica tvrtke svjesne su utjecaja disrupcije koje ima na njihovo poslovanje i poduzimaju korake prema stvaranju snažne kulture inovacija, dok počinju prolaziti kroz svoju transformaciju. Leptir tvrtke su najinovativnije. Njihov sljedeći korak za ostvarenje punog potencijala je uspješno izvršavanje i održavanje transformativnog načina razmišljanja kroz cijelo poduzeće.

Rezultati Transformativnog indeksa i odgovarajući stupanj zrelosti organizacije pomažu odrediti potencijalne aktivnosti tvrtke mogu uzeti u obzir u u prijelazu u sljedeću fazu transformacije. Donosimo nekoliko primjera za tvrtke u fazama gusjenice, kukuljice i leptira.

Close up caterpillar climbing leaf

Razina zrelosti: Gusjenica

Gusjenica tvrtke fokusiraju se na iskorištavanje postojećeg uspjeha bez poduzimanja transformativnih koraka.

Sada: Potaknite diskusiju kako reagirati na disrupciju, radeći na tome da usadite osjećaj hitnosti kako bi se prevladala inercija.

Sljedeće: Osigurajte da se svo vodstvo složi oko ambicije da usmjere potrebna ulaganja, promjene kulturu, upravljanje, povežu je sa svrhom i komuniciraju dioničarima. Tvrtke također mogu biti primjer eksperimentiranja i preuzimanja rizika - to znači "uhvatiti se posla".

Dalje: angažirajte se s ključnim investitorima kako bi razgovarali o disrupciji i procjeni apetita te stava prema ulaganju u inovacije.

Rice Paper butterfly chrysalis

Razina zrelosti: Kukuljica

Kukuljica tvrtke svjesne su utjecaja disrupcije na njihovo poslovanje i poduzimaju korake prema stvaranju snažne kulture inovacija, dok počinju prolaziti kroz svoju transformaciju.
  • Sada: Identificirajte ključne nedostatke. Također je važno prepoznati da vaš pristup spremnosti na disrupciju nije samo projekt, već organizacijska transformacija koja se dotiče temeljnih aspekata kulture, svrhe, poslovanja i vašeg trenutnog poslovnog modela.
  • Sljedeće: Razmotrite usklađivanje nagrada, metrika i upravljanja kao potporu inovacijskim ciljevima. Također, provjerite ima li čelni čovjek tvrtke gotov disrupcijski plan te da odbor obraća pažnju na utvrđivanje onoga što stvarno prijeti ili ometa.
  • Dalje: pronađite prvake promjena u svojoj tvrtki i okupite ih kako bi aktivno sudjelovali u transformaciji, bilo da su to timovi ili ljudi na ključnim funkcijama. Razmislite o korištenju transformacije talenata za pokretanje promjena u kulturi, zapošljavanju raznolikih razmišljanja i disruptivnih mentaliteta.
Butterfly Red spider lily

Razina zrelosti: Leptir

Njihov sljedeći korak za ostvarenje punog potencijala je uspješno izvršavanje i održavanje transformativnog načina razmišljanja kroz cijelo poduzeće.

Sada: Plan za sada, sljedeći i nakon . Kao nositelj vodeće pozicije, možete iskoristiti digitalnu tehnologiju ugrađivanjem je kroz cijeli lanac vrijednosti, od strategije i dizajna, preko izvršenja i upravljanja rizikom.

Sljedeće: Radite na razvoju ekosustava, mreža i inovativnih formata za suradnju, ne samo unutar organizacije, nego i izvana nje. Trebali biste razmotriti kako identificirati njihove eksponencijalne mogućnosti i kako možete brzo skalirati da biste ih iskoristili.

Dalje: Zapitajte se: Koji je dio mog posla već mrtav? Djelujte s obzirom na odgovor kako biste oslobodili resurse za svježe inovacije. Također ćete htjeti pregledavati strategiju - često revidirajte svoj plan, redizajnirajte buduće korake i koncepte.

Tvrtke se suočavaju s izborom u današnjem dinamičnom okruženju: aktivirati spremnost za poremećaje prvo kao Kukuljica tvrtke, zatim kao Leptir ili ostati ausjenice, što ih može dovesti tržišno vodstvo i kapitalizaciju u rizik. Razumijevanje koliko je organizacija zrela u svojoj sposobnosti da se sada suoči s disruptivnim izazovima, ali i nakon omogućava vođama da pouzdano odaeru smjer koji će ih odvesti na sljedeću razinu na putu transformacije i iskoristiti konkurentsku prednost u doba transformacije.

Sažetak

Transformativni indeks omogućava tvrtkama da procijene gdje se nalaze na putu transformacije i pomogao im da odaberu smjer djelovanja za uspjeh u vremenu transformacije.

Transformativni indeks

Procijenite svoju spremnost na transformaciju pomoću našeg alata. 

Više