Rizikos konsultavimo paslaugos
Rizikos kyla dėl skirtingų priežasčių - tiek vidinių, tiek išorinių - ir jas kartais sunku numatyti ir efektyviai sureaguoti. Todėl mūsų konsultantų komanda skatina organizacijas įvertinti rizikas iš naujo.
Kaip EY gali jums padėti?
Iš naujo įvertinę verslo trikdžius ir pritaikę naujas rizikos valdymo žinias, riziką galite paversti konkurenciniu pranašumu, kuris suteikia pridėtinę vertę ir padeda išlaikyti pasitikėjimą.
Sėkmingai veikiančios organizacijos mokosi išnaudoti rizikas. Jos nuolat atnaujina informaciją ir imasi reikalingų veiksmų, norėdamos tinkamai įvertinti rizikas ir įgyti pranašumą prieš konkurentus.
Mūsų patirtis rodo, kaip svarbu sukurti dvejopą strategiją, kuri padėtų tinkamai išnaudoti galimybes, bet kartu ir apsisaugotų nuo galimų grėsmių. Kylančias rizikas reikėtų vertinti dvejopai: kaip galimas grėsmes ar kuriančias potencialią vertę.
Sužinokite, kaip mes siūlome suvaldyti kylančias rizikas ir kokią realią įtaką gali turėti konkurencinėje aplinkoje.
Komanda
Naujausios mūsų įžvalgos
Susisiekite su mumis
Ar jums patinko tai, ką perskaitėte? Susisiekite su mumis ir sužinokite daugiau.
