Susijungimų ir įsigijimų integracija

Mūsų specialistai, taikomos priemonės ir patirtis padės sėkmingai integruoti įsigytą turtą ir užtikrinti didžiausią įsigijimo vertę. Talkiname klientams suburdami integracijos valdymo komandą, identifikuodami sinergiją, sukurdami veiklos modelį, konsultuodami dėl pokyčių valdymo ir funkcinės integracijos.

Kaip EY gali Jums padėti?

EY integracijos sprendimai ir svarbiausi klausimai, į kuriuos padėsime atsakyti:

  • Integracijos valdymo biuras (IMO)

    • Kaip paskirstome prioritetus, planuojame ir valdome daugiafunkcinę veiklą?
    • Kaip pasitelkti integracijos valdymo komandą integracijai skatinti, veiklos modeliams, organizacijos struktūrai, sinergijai kurti ir sinergiją ir (jei taikoma) sandorių paslaugų sutartims valdyti?
    • Kaip parengti integracijos planą, atitinkantį jūsų konkrečius tikslus?
  • Vertės kūrimas ir sinergijos identifikavimas

    • Kaip ir kada fiksuojama vertė?
    • Ar spartesniam vertės fiksavimui būtina visiškai nauja komanda?
  • Veiklos modelis ir pasirengimas naujo etapo pradžiai

    • Kaip mūsų verslas bus valdomas po susijungimo su kita įmone?
    • Kokiu veiklos modeliu vadovausimės planuodami integraciją?
    • Kaip nustatysime, įvertinsime ir prižiūrėsime svarbiausias naujo etapo pradžios užduotis, kad užtikrintume sklandų susijungimą?
  • Verslo procesai ir funkcinė integracija (finansai, informacinės technologijos, žmogiškieji ištekliai ir tiekimo grandinė)

    • Kaip valdote veiklą ir nustatote jos gaires atskiroms, bet tarpusavyje susijusioms, verslo funkcijoms?
    • Kaip pasieksite sklandų ir efektyvų perėjimą prie tikslinio veiklos modelio?
  • Pokyčių valdymas ir komunikacija

    • Kaip vykstant susijungimui išvengsime konfliktų dėl skirtingų organizacijų kultūrų?
    • Kurie pagrindiniai vadovai ir vadovybės nariai turi likti savo pareigose?
    • Kaip suderinti vadovų ir darbuotojų poreikius sklandžiam įsitraukimui ir efektyviai komunikacijai kurti?
  • Pardavimų ir rinkodaros efektyvumas

    • Ar mūsų pardavimo iniciatyvos atitinka strategiją ir klientų poreikius?
    • Ar pardavimo ir rinkodaros išlaidos teikia siekiamą investicinę grąžą?
    • Kaip gerai išmanome klientų prioritetus ir kaip juos tenkiname? Ar tinkamai tarpusavyje subalansuoti rinkodaros ir pardavimo kanalai?
    • Ar mūsų kainodara užtikrina nuolatinį pelningumą?

Susisiekite su mumis

Ar jums patiko tai, ką perskaitėte? Susisiekite su mumis ir sužinokite daugiau.