Consulting

A equipa de Consulting da EY está a construir um melhor mundo de negócios ao efectuar a transformação dos negócios através do poder das pessoas, da tecnologia e da inovação.

A forma como trabalhamos está a evoluir a passos largos e estamos todos a ser desafiados a adoptar novos comportamentos — para sermos mais inovadores, mais ágeis, mais colaborativos, sermos sempre mais.

O mundo dos negócios é tudo menos comum. Existe uma necessidade urgente de olharmos para o futuro através de uma nova perspectiva, de reestruturamos o futuro e de fazermos novas e diferentes perguntas:

  • Como se cria uma relação de confiança com o cliente sem proximidade?
  • Onde encontramos o foco no colaborador nas futuras relações de trabalho?
  • Como é que pode a aceleração tecnológica criar vantagem competitiva?
  • Onde é que a inovação à escala encontra a nova curva de crescimento “em forma de S”?

Ao colocar o ser humano no centro, alavancar a aceleração tecnológica e permitir a inovação em escala, os nossos clientes estão a transformar-se para criar valor a longo prazo para as pessoas, para as empresas e para a sociedade como um todo.

Está a reestruturar o seu futuro ou o futuro a reestruturá-lo a si?

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Implementação da Transformação™

A equipa de Consulting da EY está a construir um melhor mundo de negócios ao efectuar a transformação dos negócios através do poder das pessoas, da tecnologia e da inovação.

 

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Agenda dos líderes de tecnologia

Para implementar a transformação de forma estratégica, os líderes devem utilizar a tecnologia com rapidez, inovar à escala e colocar as pessoas no centro da organização.

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A agenda dos líderes de marketing e de desenvolvimento do negócio

O novo objectivo para os líderes de marketing e de desenvolvimento do negócio orientados por dados passa por oferecer experiências personalizadas e fluídas que permitam antecipar e entregar aquilo que os clientes precisam.

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Agenda dos líderes de cibersegurança e de privacidade

Os líderes de cibersegurança e de privacidade devem agir agora para fazer face aos desafios de segurança mais importantes da actualidade.

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            Técnico a trabalhar na sala de servidores

A agenda dos líderes de risco

Os Chief Risk Officers devem agir agora transformando os riscos em oportunidades, repensando e reorientando a sua organização para alcançar maior agilidade e valor a longo prazo.

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Estrutura da resiliência empresarial face à COVID-19

A nossa estrutura identifica nove áreas que as empresas podem analisar para construir resiliência empresarial. Obtenha a sua checklist para acções relacionadas com cada área - para o agora, o a seguir e o futuro da COVID-19.

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