Consultoria em Finanças Corporativas 

• Uma análise estratégica da carteira é uma abordagem sistemática e contínua para avaliar o desempenho de um conjunto de empresas, de modo a que a entrega de valor possa ser alcançada e melhorada através da alteração da dinâmica estratégica, operacional e de mercado.

Os serviços de previsão e planeamento de cenários da EY-Parthenon utilizam técnicas avançadas de modelação e análise para prever e avaliar o impacto financeiro das opções operacionais e estratégicas. No meio de ambientes empresariais cada vez mais voláteis, a sua empresa tem de aprender a adaptar processos e a aproveitar a tecnologia para gerar eficientemente previsões exactas.
 

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A otimização do balanço ajuda-o a criar valor sustentável, melhorando o retorno do capital investido. Esta abordagem integra várias ofertas de serviços, incluindo a otimização do fundo de maneio, a otimização do imobiliário e dos activos de capital e os mercados de capitais de dívida e de acções.

Os serviços de consultoria para conselhos de administração são prestados a conselhos de administração, comités especiais e outros fiduciários para os ajudar a reduzir os riscos, a cumprir os deveres fiduciários e a tomar decisões informadas. Os serviços são regularmente solicitados por membros do conselho de administração, diretores executivos, diretores financeiros, consultores jurídicos internos e equipas de desenvolvimento empresarial. Os serviços podem incluir ativismo de acionistas e uma opinião imparcial. 

Para projectos e programas de infra-estruturas de grande escala, as equipas da EY-Parthenon aconselham organizações dos sectores público e privado em questões relacionadas com:

• Financeira
• Aquisições
• Estratégico
• Parcerias público-privadas (PPP)

A vasta gama de serviços de consultoria da EY-Parthenon inclui apoio desde as primeiras fases de análise, desde a avaliação do projeto até ao aprovisionamento, fecho financeiro, construção e operações. As equipas da EY-Parthenon podem ajudá-lo a conceber e comparar planos financeiros e abordagens de entrega para projectos que envolvam financiamento público, federal ou privado, receitas de projectos e/o u subvenções —e prestar apoio aos clientes da EY-Parthenon na implementação desses planos.

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As equipas de consultoria de fusões e aquisições da EY-Parthenon em todo o mundo fornecem uma vasta gama de serviços através de mais de 1.900 profissionais dedicados da EY-Parthenon em mais de 65 países para o ajudar a atingir os seus objectivos estratégicos.

Desde fusões e aquisições a desinvestimentos, mercados de capitais de dívida e de acções a transacções imobiliárias e de infra-estruturas, as equipas da EY-Parthenon aconselham sobre estratégias reais para ajudar a impulsionar o crescimento a longo prazo.
 

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O planeamento estratégico e as transacções são momentos críticos para as empresas. O planeamento estratégico e as transacções são momentos críticos para as empresas, pelo que o orientamos através da avaliação e das implicações da modelação empresarial para melhor compreender o impacto no seu negócio.

As equipas de consultoria económica da EY-Parthenon ajudam-no a melhorar a estratégia económica, a fazer previsões mais precisas e a gerir melhor as suas decisões comerciais e de capital.
 

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