EY refere-se à organização global, e pode referir-se a uma ou mais firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais uma entidade juridicamente distinta. A Ernst & Young Global Limited, firma sedeada no Reino Unido, limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
Recent Searches
Accounting compliance and reporting
A função financeira do futuro — profissionais experientes e tecnologia de ponta, apoiada por uma rede global, revelando insights estratégicos sobre o que é possível. Está disponível para a sua organização num modelo flexível e escalável.
O desafio do seu negócio
Atualmente, as empresas enfrentam um cenário técnico e regulamentar mais complexo do que nunca, afetado pela escassez de talentos e pela evolução dos riscos nos mercados de todo o mundo. Os líderes financeiros estão sob pressão para gerar retornos mais elevados e prosseguir o crescimento estratégico, gerindo simultaneamente os custos e os desafios das funções financeiras e de conformidade.
Como resultado, muitas empresas estão a implementar um novo modelo de prestação de serviços, combinando a força e a normalização das equipas de prestação de serviços centrais com profissionais de contabilidade e fiscalidade locais dedicados, sempre que necessário, para garantir a consistência e a qualidade globais em toda a empresa.
Elementos-chave
As equipas de serviços geridos pela EY centram-se em questões financeiras e contabilísticas. Com mais de 150 anos de experiência e uma vasta rede global de diferentes disciplinas, compreendemos como estas funções se podem tornar centros de informação — sobre o que é possível e não apenas sobre o que aconteceu. As nossas equipas de serviços de gestão de finanças conectam-o à função financeira do futuro, com a flexibilidade e a agilidade que precisa.
As pessoas da EY aproveitam as lições aprendidas ao trabalhar com grandes empresas e empresas em ascensão a nível global para investir num serviço financeiro e fiscal que se adapte às suas necessidades, onde quer que esteja no seu ciclo de vida empresarial. Pode esperar mais e obter mais, sem se distrair das suas outras prioridades. As equipas de serviços financeiros geridos da EY abordam três preocupações fundamentais — talento, risco e dados e tecnologia — que, em última análise, criam um caminho para uma maior criação de valor.
Principais benefícios
Valor
No meio de orçamentos apertados e de outras necessidades estratégicas, as funções financeiras e fiscais são consideradas como um custo comercial — um custo importante para satisfazer as necessidades regulamentares e de conformidade, mas não para a saúde e direção gerais de uma organização. Muitas organizações perderam o foco no valor que as suas funções financeiras e fiscais podem trazer quando apoiadas por sistemas operacionais padronizados e integrados e profissionais experientes. Mais do que uma função de suporte — as equipas de finance managed services da EY oferecem-lhe os recursos de talento de um verdadeiro colaborador de negócios, que traz agilidade, insight estratégico e inovação. Com os nossos profissionais de serviços de gestão de finanças e o nosso foco no fornecimento de abordagens que geram eficiência para a sua organização — tem a capacidade de fazer muito mais.
As equipas da EY mantêm-se no topo das alterações regulatórias locais e trabalham numa estreita colaboração com as equipas de coordenação central com uma plataforma tecnológica e ponto de contacto. A organização global EY mais ampla pode ajudá-lo a desbloquear valor estratégico com dados como enabler. Passar de administrativo para transformador nunca foi tão fácil.
Os nossos insights mais recentes
Como uma nova abordagem às finanças e aos impostos está a turbinar a Accelleron
Os Managed Services estão a ajudar a Accelleron a criar um modelo operacional adequado ao futuro. Leia mais neste estudo de caso.
Como é que os líderes fiscais e financeiros podem criar funções ágeis que prosperem?
As funções fiscais e financeiras têm de criar agilidade e facilitar a transformação contínua para lidar com as constantes perturbações e tirar partido da IA.
How CFOs can take a holistic view to transform the finance function
Faced by a host of global challenges, CFOs are rethinking their approach to outsourcing and co-sourcing, to build a future-proofed finance function. Read here.