Consultanță în finanțe corporative

• O analiză strategică de portofoliu este o abordare sistematică și continuă a evaluării performanței unui set de întreprinderi, astfel încât să se poată obține și îmbunătăți furnizarea de valoare prin schimbarea dinamicii strategice, operaționale și de piață.

Serviciile EY-Parthenon de previziune și planificare a scenariilor utilizează tehnici avansate de modelare și analiză pentru a prevedea și evalua impactul financiar al opțiunilor operaționale și strategice. În medii de afaceri din ce în ce mai volatile, compania dvs. trebuie să învețe să adapteze procesele și să utilizeze tehnologia pentru a genera eficient previziuni exacte.
 

Citiți mai mult

Optimizarea bilanțului vă ajută să creați valoare durabilă prin îmbunătățirea randamentului capitalului investit. Această abordare integrează mai multe oferte de servicii, inclusiv optimizarea capitalului de lucru, optimizarea activelor imobiliare și de capital, precum și piețele de capital pentru datorii și acțiuni.

Serviciile de consultanță pentru consiliile de administrație sunt oferite consiliilor de administrație, comitetelor speciale și altor fiduciari pentru a-i ajuta să reducă riscurile, să își îndeplinească obligațiile fiduciare și să ia decizii în cunoștință de cauză. Serviciile sunt solicitate în mod regulat de către membrii consiliilor de administrație, directorii executivi, directorii financiari, consilierii juridici interni și echipele de dezvoltare corporativă. Serviciile pot include activismul acționarilor și o opinie privind imparțialitatea. 

Pentru proiectele și programele de infrastructură la scară largă, echipele EY-Parthenon oferă consultanță organizațiilor din sectorul public și privat cu privire la aspecte legate de:

• Risc financiar
• Achiziții publice
• Strategice
• Parteneriate public-privat (PPP)

Gama largă de servicii de consultanță EY-Parthenon include sprijin din primele etape ale analizei, de la evaluarea proiectului la achiziții publice, închidere financiară, construcție și exploatare. Echipele EY-Parthenon vă pot asista în elaborarea și compararea planurilor financiare și a abordărilor de realizare a proiectelor care implică finanțare publică, federală sau privată, venituri din proiecte și/sau subvenții - și pot oferi sprijin clienților EY-Parthenon în punerea în aplicare a acestor planuri.

Citiți mai mult

Echipele de consultanță EY-Parthenon M&A din întreaga lume oferă o gamă largă de servicii prin intermediul a peste 1 900 de profesioniști dedicați EY-Parthenon în peste 65 de țări pentru a vă ajuta să vă atingeți obiectivele strategice.

De la fuziuni și achiziții la dezinvestiții, de la piețe de capital pentru datorii și capitaluri proprii la tranzacții imobiliare și de infrastructură, echipele EY-Parthenon oferă consultanță cu privire la strategii reale pentru a contribui la creșterea pe termen lung.
 

Citiți mai mult

Planificarea strategică și tranzacțiile sunt momente critice pentru companii. Vă ghidăm prin implicațiile modelelor de afaceri de evaluare pentru a înțelege mai bine impactul asupra afacerii dumneavoastră.

Echipele de consultanță economică EY-Parthenon vă ajută să îmbunătățiți strategia economică, să faceți previziuni mai exacte și să vă gestionați mai bine deciziile comerciale și de capital.
 

Citiți mai mult