EY Family Office: okvir za očuvanje porodičnog nasleđa

EY donosi u Srbiju svoje globalno iskustvo i ekspertizu za uspostavljanje i upravljanje family office-om.

Iskustva iz razvijenih zemalja pokazuju da čak 30 odsto porodičnih firmi odlazi u likvidaciju zbog nespremnosti za prenos poslovanja na narednu generaciju. Od kompanija koje ostanu u poslovanju, samo 12 odsto uspe da preživi i da se uspešno prenese na treću generaciju. Upravo to su razlozi zbog kojih se family office često nameće kao optimalno rešenje za osnivače porodičnih firmi koji razmišljaju o tome kako da se na najbolji i najsigurniji način prenese i očuva nasleđe koje su stvorili.

Koncept family office-a postoji već gotovo 2 veka, a njegovi pioniri bile su dobro poznate porodice poput Rockefeller i Morgan. Danas, globalno postoji više od 10.000 family office-a, a procene pokazuju i da family office-i upravljaju imovinom od oko 6 biliona dolara, što je više nego Private Equity i Venture Capital zajedno. Više od polovine svih family office-a na svetu je osnovano samo u poslednjih 15 godina, što takođe jasno ukazuje da je reč o modelu koji i dalje ubrzano dobija na značaju.

Šta je family office?

U svojoj najširoj formi, family office podrazumeva institucionalizaciju upravljanja porodičnim kapitalom i vrednostima, sa ciljem očuvanja nasleđa kroz generacije. To je okvir koji odgovara na često postavljano pitanje koje naizgled zvuči kontra intuitivno: „Kako naslednike zaštititi od bogatstva?“. Family office nema za cilj samo upravljanje imovinom koje u današnje vreme može biti vrlo kompleksno zbog same veličine, kao i imovinske i geografske raznolikosti. Family office postavlja strategiju i pravila igre unutar porodice (često i na periode od više stotina godina).

Zašto ova tema postaje važna i u našem okruženju?

Dok u razvijenijim ekonomijama sveta family office koncept već uveliko živi kroz više generacija, Srbija, kao i zemlje regiona trenutno ulaze u fazu rasta interesovanja za ovaj koncept. Razlog je jednostavan: kao posledica društveno-ekonomskih promena krajem prošlog veka, nastale su porodične firme koje su stvorile prve generacije porodica koje su dostigle nivoe višegeneracijskog bogatstva i nasleđa koji stvaraju obavezu i samim tim zahtevaju strateški pristup i planiranje kako bi se očuvali kroz naredne generacije.

EY kao partner – šta mi nudimo?

EY ne posmatra family office kao univerzalno rešenje, već kao jedan od mogućih modela u kontekstu očuvanja nasleđa, koji, iako se utvrdi kao optimalan, zahteva prilagođavanje konkretnoj porodici i njenim ciljevima.

U tom radu oslanjamo se na međunarodno iskustvo, globalnu mrežu i multidisciplinarni tim. Naša ekspertiza obuhvata oblasti strategije, finansija, poreza, prava i tehnologije koji su svi relevantni u kontekstu family office-a. To nam omogućava da klijente podržimo kroz čitav proces — od početne edukacije, procene same potrebe za family office-om, do dizajna i implementacije odgovarajućeg modela.

Naš cilj je da iskustvo i praksu iz razvijenijih tržišta približimo i porodicama u Srbiji, u formi koja odgovara lokalnom kontekstu.

Razmatrate kako da uredite upravljanje porodičnim kapitalom i pripremite naredne generacije? Naš tim je na raspolaganju da zajedno sa Vama  ustanovimo da li je family office pravi model za vašu porodicu.