Manufactura avanzada y Consultoría estratégica de movilidad

Los equipos de Manufactura avanzada y Consultoría estratégica de movilidad de EY-Parthenon ayudan a los clientes a desarrollar y aplicar estrategias para que puedan construir un crecimiento sostenible a largo plazo.

Lo que los equipos de Manufactura avanzada y Consultoría estratégica de movilidad de EY-Parthenon pueden hacer por ti

Los cambios geopolíticos y el aumento de la incertidumbre en el entorno operativo mundial, combinados con la complejidad de la transición energética, la disrupción digital y la convergencia del sector, están afectando significativamente a las empresas de manufactura avanzada y movilidad. Los equipos de EY-Parthenon ayudan a las empresas a desarrollar estrategias ágiles en respuesta a estos desafíos, de modo que estén mejor preparadas para posibles futuros divergentes.

Hemos identificado cinco áreas de interés clave en este sector en las que un correcto desarrollo de la estrategia puede ser un diferenciador positivo entre el presente y el futuro. 

La misión de los equipos EY-Parthenon es transformar el futuro de las empresas de manufactura avanzada y movilidad mediante el desarrollo de resultados innovadores y sostenibles. Ayudamos a cumplir esta misión aprovechando la experiencia extraída de nuestro ecosistema de Manufactura avanzada y movilidad, Movilidad futura, Manufactura avanzada realizada, Manufactura avanzada y Sostenibilidad de la movilidad. Podemos ayudar a:

  • Proporcionar experiencia digital para ayudar a maximizar el beneficio de las nuevas tecnologías en la transformación de los modelos comerciales y operativos
  • Asistir en el desarrollo de modelos de negocio diversificados para ayudar a mejorar el rendimiento de la empresa y aislarse de las disrupciones económicas y geopolíticas
  • Apoyar una estrategia de descarbonización, reducción de residuos y procesos de desarrollo circular a través de una mejor gestión de inventarios y planificación de la producción
  • Apoyar el esfuerzo de transición energética reduciendo la dependencia de los combustibles fósiles mediante la conservación de la energía, las inversiones renovables, los combustibles alternativos y la reorganización de la cadena de suministros
  • Desarrollar modelos centrados en los empleados abordando las carencias de trabajo, mejorando la cualificación y haciendo que los puestos de trabajo en las fábricas sean más seguros y eficientes.

Los equipos de consultoría estratégica de EY-Parthenon ayudan a los clientes de manufactura avanzada y movilidad a resolver sus problemas más desafiantes para lograr un futuro mejor y más sostenible.


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