EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.
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Hacer realidad tu ambición hoy requiere un enfoque radicalmente diferente para conectar las transacciones, la transformación y la tecnología. El diseño y la entrega deben informarse mutuamente en cada paso. En esta nueva realidad, ¿cómo puede tu organización replantear su futuro?
EY reinventa los componentes más críticos de tu organización: desde la fuerza laboral hasta las operaciones, desde la tecnología hasta el cliente, brindando innovación a lo largo de la cadena de valor y ofreciendo una perspectiva de 360 grados desde el diseño hasta la entrega.
Explora las perspectivas, los casos de estudio y las soluciones de EY que aparecen a continuación para descubrir cómo desbloquear nuevas oportunidades para reformular tu futuro, y ayudarnos a construir un mejor mundo de negocios.
Estrategia y transacciones
El equipo de Estrategia y Transacciones de EY ayuda a los clientes a navegar por la complejidad reimaginando sus ecosistemas, redefiniendo sus portafolios y reinventándose para un futuro mejor.
Consultoría
La consultoría en EY ayuda a los clientes a realizar la transformación del negocio colocando a los humanos en el centro, aprovechando la tecnología a gran velocidad y permitiendo la innovación a escala.
Hacer realidad tu ambición
EY puede ayudarte a hacer realidad tus ambiciones ofreciéndote un enfoque radicalmente diferente para conectar la estrategia, las transacciones, la transformación y la tecnología.
Cómo EY puede ayudar
EY y EY-Parthenon pueden ayudar a diseñar una estrategia para hacer realidad su ambición: impulsada por la tecnología, moldeada por su portafolio y ejecutada por la transformación.
Leer másLíder del Servicio
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Andrés GavendaStrategy and Transactions Leader, EY Colombia
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Los profesionales de EY-Parthenon reconocen que los CEO y los líderes empresariales tienen la tarea de conseguir el máximo valor para los stakeholders de sus organizaciones en esta época de transformación. Desafiamos las suposiciones para diseñar y ofrecer estrategias que ayuden a mejorar la rentabilidad y el valor a largo plazo.
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