La inclusión es fundamental para lo que somos y cómo trabajamos en equipo, ya que genera valor para nuestro personal y para nuestro negocio.
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EY es una organización de 400.000 personas, presente en más de 150 países y territorios y con múltiples generaciones. Esto significa que la diversidad de pensamiento, habilidades, conocimientos y experiencias es nuestra realidad y nuestra fortaleza.
La inclusión ayuda a construir nuestra potencia globalmente conectada de equipos diversos y a impulsar la innovación y mejores resultados de negocio. Las personas siguen buscando —y confiando en— la inclusión a la hora de elegir EY como lugar de trabajo. Esto se refleja en el mercado global: un estudio reciente del «Barómetro de Pertenencia» de EY revela que el principal factor que, según las personas, fomenta el sentido de pertenencia es la seguridad psicológica. Esto supone una oportunidad para que los empleadores creen culturas laborales más inclusivas que fomenten el sentido de pertenencia, el compromiso y el bienestar.
La inclusión es una prioridad desde hace mucho tiempo para EY, y seguimos trabajando en este sentido con nuestra estrategia corporativa «All in». Estamos utilizando esta sólida base para desarrollar el significado de la inclusión en EY , en un panorama empresarial global cada vez más dinámico y complejo. Por ejemplo, la inclusión está integrada en componentes clave como nuestros valores de EY, la estrategia «All in», el Código global de conducta, nuestra propuesta de valor para los empleados y la Política global de inclusión y no discriminación. Es un compromiso colectivo de nuestros líderes globales, el máximo órgano de gestión global y el eje central de nuestro Comité Directivo Global de Inclusión (GISC, por sus siglas en inglés).
Sin embargo, la inclusión es más que un compromiso organizacional en EY. Es parte fundamental de quiénes somos y cómo trabajamos juntos, lo que genera experiencias excepcionales para nuestra gente y un rendimiento óptimo de nuestros servicios. De hecho, el 84 % de los encuestados en una encuesta EY People Pulse reciente coincidieron en que "EY ofrece un entorno de trabajo en el que me siento libre de ser yo mismo", lo que refleja el valor de la inclusión para nuestra gente y nuestro negocio.
En nuestro negocio centrado en las personas, la inclusión y la excelencia están íntimamente relacionadas, lo que nos ayuda a ofrecer servicios innovadores, conexiones más estrechas, un mayor crecimiento y un negocio más resiliente. Se trata de todas las personas, requiere la participación de todas las personas y beneficia a todas las personas.
Cuando aceptamos todas las voces, experiencias y orígenes, no solo vivimos nuestros valores, sino que inspiramos confianza que da forma a nuestro futuro. Espero que te unas a mí para construir una cultura inclusiva para nuestro personal, nuestros clientes y nuestras comunidades.
Porque se trata de cada persona. Trabajando en equipo, comprometidos con la inclusión.
En la organización global EY, hemos observado el impacto positivo que la inclusión tiene en las experiencias de las personas, las operaciones de negocio y la creación de valor.
A continuación se presentan algunos resultados de una reciente encuesta EY People Pulse:
Además, según el EY Belonging Barometer 3.0, una encuesta realizada a más de 5000 adultos trabajadores de múltiples organizaciones de todo el mundo, casi la mitad de los trabajadores encuestados afirman que el trabajo es el lugar donde sienten un mayor sentido de pertenencia, solo superado por el hogar.
La inclusión es el núcleo de nuestra identidad y de nuestra forma de trabajar en equipo, lo que genera valor para nuestra gente y nuestros servicios. Es una parte esencial de nuestros valores y de nuestra estrategia «All in», así como un compromiso colectivo en EY. Se trata de todas las personas: todas las voces, todas las experiencias, todos los entornos.
Creamos una cultura inclusiva a través de nuestras expectativas, comportamientos y acciones, en la que cada persona siente que pertenece al grupo y es valorada por lo que es, y en la que nuestra colaboración entre diferentes perspectivas construye un negocio más resiliente. Pasa el cursor sobre las imágenes a continuación para obtener más información.
El GISC, copresidido por Janet Truncale, EY Global Chair and CEO, y Mduduzi "Dudes" Mswabuki, EY Global Vice Chair – Inclusiveness; Financial Services Partner, EY LLP, contribuye a hacer realidad nuestra estrategia. Sus miembros, procedentes de los puestos de liderazgo de la organización global EY, exploran los desafíos, destacan las prácticas exitosas y colaboran para asesorar sobre soluciones significativas.
Desplázate para conocer a los miembros del GISC y pasa el cursor sobre sus fotos para descubrir qué creen que es una cultura inclusiva.
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