Resiliencia y enfoque en el valor real: la agenda de los CEO en México para la segunda mitad del 2026

La más reciente edición de la encuesta EY-Parthenon CEO Outlook Survey, publicada en mayo de 2026, revela algunos nuevos desafíos para la siguiente mitad del año en torno a la resiliencia y la maduración tecnológica reflejada en resultados medibles.

En resumen

• El nivel de confianza se mantiene. Observamos cierta divergencia entre la recalibración del optimismo a nivel mundial y la estabilidad de la confianza en el mercado mexicano.
• El inicio de una nueva etapa para el uso de la IA. Se vislumbra la transición hacia un modelo operativo de estricta rendición de cuentas financieras y mitigación proactiva de riesgos.
• Resiliencia y respuesta al cambio. El éxito para la segunda mitad del año dependerá de la capacidad de las organizaciones para adaptarse al cambio y mantener un proceso de evolución consciente del talento.
• Mercados de inversión. México, Canadá y Estados Unidos se mantienen como los mercados más destacados, demostrando la relevancia de la revisión del T-MEC.

A lo largo del primer cuatrimestre de 2026, el entorno macroeconómico y geopolítico global ha experimentado algunos giros interesantes. Mientras que a inicios de este año los líderes empresariales se enfocaban en incorporar la inteligencia artificial (IA) como un motor netamente operativo, en los meses recientes han cobrado mayor peso variables como la respuesta al cambio y la medición de resultados.

Estabilidad local contra incertidumbre global

Los datos de mayo muestran una clara reconfiguración en el panorama global de confianza. El porcentaje de directivos globales que se declaraban "muy optimistas" (very optimistic) cayó drásticamente del 42% al 22%, mientras que aquellos que se consideran "moderadamente optimistas" (somewhat optimistic) aumentaron del 38% al 58%. Esta moderación de la confianza global encuentra su principal explicación en la coyuntura geopolítica actual, particularmente tras el desarrollo de fricciones e incidentes internacionales posteriores a la encuesta de enero, los cuales han impactado de forma directa las cadenas de suministro globales.

En contraste, el nivel de alta confianza entre los CEO en México se ha mantenido prácticamente inalterado. Esta resiliencia local se debe, en buena medida, a la sólida e histórica dinámica comercial con Estados Unidos. A pesar de los debates globales en torno a los aranceles, México se mantiene como uno de los países con las tasas arancelarias promedio más bajas del mundo, situándose incluso por debajo del piso general de aranceles del 10% propuesto en las agendas políticas estadounidenses más estrictas.

Asimismo, el ecosistema empresarial mexicano mantiene una expectativa de estabilidad respecto a la futura renegociación del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC o USMCA, por sus siglas en inglés), asumiendo que la integración comercial de la región continuará su marcha de una forma u otra sin disrupciones críticas. Los empresarios mantienen su convicción de seguir creciendo pese a los retos que conlleva la incertidumbre del contexto actual.

IA en 2026: del hype tecnológico al impacto financiero real

El desplazamiento de las prioridades de inversión en tecnología e IA confirma que las empresas en México están dejando atrás la fase de mera experimentación y pilotaje. En enero de 2026, el mayor desafío de las juntas directivas consistía en separar el hype publicitario de las oportunidades comerciales viables. Para mayo, el enfoque ha transitado hacia la necesidad de rendición de cuentas y medición del impacto financiero directo.

Hoy en día, las organizaciones líderes están distribuyendo su gasto de capital en tres vertientes clave: el rediseño del modelo comercial, la automatización y la reestructuración profunda de costos. Para lograr que estas inversiones generen valor medible en el estado de resultados y no respondan solo a una tendencia pasajera, los consejos de administración están implementando indicadores formales de retorno de inversión (ROI) para supervisar el impacto tecnológico con la misma rigurosidad que cualquier otra métrica financiera tradicional. Podemos anticipar que las organizaciones abandonarán los enfoques informales de evaluación tecnológica y que la prioridad radicará en diseñar métricas claras que vinculen directamente cada caso de uso de la IA con el estado de resultados y la productividad del negocio.

El factor talento y la evolución de riesgos

Mientras que a principios de año la incertidumbre regulatoria encabezaba las preocupaciones, las prioridades de riesgo de mayo están dominadas por la ciberseguridad, la disrupción generada por la IA y, de manera crítica, la falta de talento especializado en datos e IA. Dado que las amenazas tecnológicas han desplazado a la incertidumbre regulatoria, la ciberseguridad ya no puede ser tratada como un asunto exclusivo del departamento de TI, sino que debe consolidarse como un componente crítico de la resiliencia corporativa y una ventaja competitiva esencial para la protección del valor empresarial y los márgenes de ganancia.

Por otro lado, la tensión entre la necesidad de incorporar perfiles altamente calificados en aspectos digitales y vencer la resistencia cultural interna no es un fenómeno puramente generacional. Lejos de percibirse como un riesgo de desplazamiento laboral, la consolidación de la IA se ratifica como una estrategia orientada al perfeccionamiento de las capacidades de los colaboradores. La estrategia adoptada por las empresas que logran proteger su rentabilidad sin perder cuota de mercado combina algunos elementos clave como:

• Inversión prioritaria en upskilling. Invertir activamente en la capacitación del talento interno calificado. El éxito de la transformación digital depende de una gobernanza ética compartida y de la integración de la tecnología como una filosofía de negocio.
• Ampliación de las carteras de talento. Crear y expandir nuevos modelos de atracción para captar perfiles especializados.
• Colaboración humano-tecnología. Aprovechar las tecnologías para potenciar la productividad de los equipos actuales, moviéndose hacia esquemas avanzados donde la tecnología actúe como un amplificador de las capacidades humanas.

El camino hacia la consolidación: una mirada desde la alta dirección en México

Dado el entorno global actual, en México se destacan tres directrices fundamentales para lo que resta del año:

1. Cultura de agilidad y adopción responsable. Todo apunta a que el éxito de las empresas dependerá de su agilidad para adaptarse al cambio en tiempos de disrupción. Esto requerirá que el capital humano evolucione al mismo ritmo que las propias herramientas que opera.
2. Gobernanza activa de la IA y medición del ROI. Las organizaciones van en la dirección correcta al abandonar los enfoques informales de evaluación tecnológica. La prioridad actual radica en diseñar métricas claras que vinculen directamente cada caso de uso de la IA con el estado de resultados y la productividad del negocio.
3. Ciberseguridad como habilitador de crecimiento. Dado que las amenazas tecnológicas han desplazado a la incertidumbre regulatoria en la matriz de riesgos de mayo de 2026, la ciberseguridad ya no puede ser tratada como un asunto exclusivo del departamento de TI. Debe consolidarse como un componente crítico de la resiliencia corporativa y una ventaja competitiva esencial para la protección del valor empresarial.

Hacia una cultura de agilidad

Los resultados de la encuesta subrayan que el éxito para la segunda mitad del año dependerá en gran medida de la capacidad de las organizaciones para adaptarse y mitigar la disrupción a través de cambios ágiles tanto en el modelo operativo como en la capacitación del talento. Otro punto importante será materializar el valor económico real de las herramientas tecnológicas. Esto nos lleva a pensar la resiliencia corporativa como punto central en un entorno competitivo cada vez más complejo.

Mercados prioritarios de inversión

Respecto a los principales países donde se centra la inversión de los CEO mexicanos, se mantienen como prioritarios los mercados de México, Canadá y Estados Unidos, lo que demuestra la relevancia de la revisión del T-MEC que se llevará a cabo en los próximos meses. India y España completan el top, al consolidarse como mercados de gran dinamismo y crecimiento.