Consultoría de estrategia en productos de consumo y retail

Los profesionales de consultoría de estrategia en productos de consumo y retail de EY-Parthenon ayudan a los clientes a tomar las decisiones correctas de estrategia corporativa y de crecimiento para el éxito a largo plazo. La reinvención del modelo de negocio, la transformación digital, la estrategia de salida al mercado, las estrategias de fusiones y adquisiciones, las devoluciones y los planes de reestructuración son algunas de las formas en que ayudamos a liberar todo el potencial de una empresa.

Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
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Diseñar un futuro sostenible para un retailer de ropa online

Los equipos de EY han ayudado al retailer de moda ASOS a identificar oportunidades para desbloquear el valor, haciéndolo más resiliente y mejor preparado para el futuro.

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¿Qué debe hacer una empresa orientada al crecimiento para impulsar un mayor crecimiento?

ASOS contrató al equipo de EY Reshaping Results para que le ayudara a identificar nuevas oportunidades para desbloquear el valor en un mercado cada vez más competitivo.

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Sala de exposiciones de ASOS
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Centrarse en los costos y la liquidez

Los equipos de EY impulsaron el valor identificando, cuantificando y priorizando las oportunidades de costos y dinero en efectivo.

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Oficinas de ASOS
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Diferentes formas de trabajar y mayor agilidad

El trabajo que los equipos de EY han realizado con ASOS ha ayudado al retailer a cambiar su forma de pensar y le ha dado la confianza necesaria para perseguir sus ambiciones.

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Espacio de descanso de ASOS

Qué puede hacer el equipo de consultoría de estrategia en consumo de EY-Parthenon

Estos son tiempos extraordinarios para ser una empresa orientada al consumidor. A medida que las personas cambian cómo y dónde compran, y qué compran, los retailers, las industrias de consumo, alimentos y agronegocios también deben pivotar rápidamente. Aunque los avances en tecnología, las capacidades de datos y la IA están acelerando esta revolución, la agilidad es la clave para controlarla. La flexibilidad, el ingenio y la respuesta rápida son los nuevos sellos distintivos del éxito para la industria de productos de consumo y retail.

Se requiere una acción audaz. Se debe repensar el producto, el portafolio y la experiencia del cliente. Para brindar excelencia, su modelo operativo y cadena de suministros también deben ser reexaminados cuidadosamente. Y todo debe hacerse en el contexto de sostenibilidad y transparencia. Para estar en pleno control, los líderes deben ayudar a crear el futuro, no solo responder a él.

Los profesionales de consultoría de estrategia de consumo y retail de EY-Parthenon pueden ayudar a la transformación de su negocio para liberar todo el potencial de su empresa. Ya sea que estén buscando la reinvención del modelo de negocios, una transformación digital o una estrategia de salida al mercado redefinida, podemos trabajar para ayudarlos a tomar las decisiones correctas sobre la estrategia corporativa y de crecimiento. Ya sea que eso implique construir o comprar el crecimiento, ayudaremos a determinar las estrategias óptimas de fusiones y adquisiciones y los planes de integración para lograr el éxito sostenido. También ofrecemos una amplia asistencia con las soluciones alternativas y/o las estrategias de reestructuración, desde la rápida mejora del rendimiento hasta la planificación de contingencias.

Cualquiera que sea el problema comercial, los conocimientos estratégicos sobre consumo de EY-Parthenon, siempre personalizados, se basan en un profundo conocimiento de la industria, años de experiencia práctica con procesos de última generación y proyecciones basadas en hechos sobre el futuro de su industria. Permita que los equipos de EY-Parthenon ayuden a mantener la empresa hoy mientras la transforma para mañana.

EY-Parthenon – Strategy realized

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Nuestro equipo de consultoría de estrategia en la industria de productos de consumo y retail puede ayudar a acelerar la transformación del negocio.