Co-sourcing
Externalizar por completo sus obligaciones en materia de impuestos indirectos puede ser una estrategia eficaz, pero entre esa opción y la internalización puede existir una solución más óptima, flexible y personalizada para algunas empresas: el co-sourcing. Al seguir gestionando internamente las funciones críticas y externalizar otras, las empresas pueden mejorar tanto su eficacia como su eficiencia, y establecer mejores prioridades en cuanto a los ámbitos en los que su personal interno y sus soluciones de procesos pueden aportar un mayor valor. En algunos casos, determinadas áreas geográficas y actividades se subcontratan, mientras que otras se gestionan internamente.
El control funcional sigue estando a cargo de la propia empresa gracias al enfoque híbrido de co-sourcing de EY Global en materia de cumplimiento y presentación de informes sobre el IVA. Los recursos de EY ayudan a gestionar aquellas partes de las obligaciones de cumplimiento en materia de IVA/GST en las que los equipos de EY pueden aportar un mayor valor y abordar las áreas que presentan una mayor complejidad. Al poder contar con el personal y la infraestructura de EY según sus necesidades, su organización disfruta de una mayor flexibilidad y usted obtiene la oportunidad de reducir significativamente los costos de reclutamiento, capacitación y contratación de personal interno.