EY-Parthenoni uuring: tippjuhtide kindlustunne ja investeerimisvalmidus taastuvad

EY-Parthenoni värske rahvusvaheline tegevjuhtide uuring CEO Outlook näitab, et ettevõtjate optimism ja kindlustunne on taas kasvamas, mis viitab lähiaastatel nii investeeringute kui ka ühinemiste ja ülevõtmiste (M&A) aktiivsuse suurenemisele.

Tegevjuhtide kindlustunde indeks on tõusnud alates maist 7% võrra, ulatudes[EÄ1]  augustis 83% peale.
„See näitab, et juhid on muutliku majanduskeskkonnaga kohanenud ning tunnevad end strateegilisi otsuseid tehes kindlalt. Tulemuseks võib olla lähitulevikus suurem aktiivsus M&A turgudel ja investeeringute kasv,“ selgitas Imre Teder, EY Eesti strateegia ja tehingute valdkonna juht..

Ühinemist või ülevõtmist plaanivad ligi pooled (48%) juhtidest ning 73% vastanutest kaaluvad alternatiivina uusi strateegilisi liite ja ühisettevõtteid. Tederi sõnul näitab see, et juhtivad globaalsed ettevõtted otsivad üha enam võimalusi kiiremaks kasvuks ja arenguks, vältides keerukaid ja aeganõudvaid ühinemisprotsesse.

Sarnast optimismi on märgata ka Eestis. „Kuna meie peamiste kaubanduspartnerite majandused on taastumas ja oodatakse kasvu, mõjutab see positiivselt ka Eesti ettevõtteid. Lisaks on selgus maksuotsustes – näiteks ettevõtete tulumaksutõusu ärajätmine – loonud turule suuremat kindlustunnet. Kokkuvõttes on pilt tuleviku osas oluliselt stabiilsem kui veel aasta alguses,“ märkis Teder.

Ebakindlus püsib, kuid juhid kohanevad

Rohkem kui pooled (57%) rahvusvahelises uuringus osalenud juhtidest usuvad, et praegune geopoliitiline ja majanduslik ebakindlus kestab üle aasta. Ülejäänud 43% ootavad olukorra paranemist järgmise 12 kuu jooksul või varem.

Ettevõtete suurimateks väljakutseteks peetakse jätkuvalt inflatsiooni (79%) ja tollitariife (78%), mille pikaajalist mõju on keeruline prognoosida.
Lisaks tõid juhid esile, et regulatiivsed erinevused (70%) ja küberohud (69%) takistavad tehnoloogilise innovatsiooni arengut.

Fookuses on ümberstruktureerimine ja strateegilised muutused

Uuringust selgub, et suurettevõtted on läbimas muutuste ajastut. Järgmise 12 kuu jooksul kavatseb 52% juhtidest suurendada investeeringuid ettevõtte portfelli ümberstruktureerimisse ning 39% kavatseb hoida senist muutuste tempot.

Ka ettevõtete strateegiad on muutumas. “Kui varem keskenduti globaalsetele ärimudelitele, siis nüüd liiguvad juhid üha enam kohalike ja regionaalsete lahenduste suunas,” kommenteeris Teder.

“Lokaliseerimine tähendab tootmise ja juhtimise toomist riiki, kus on kliendid, regionaliseerimine aga keskendumist piirkondlikele tarneahelatele, mis on paindlikumad ja vähem sõltuvad globaalsetest häiretest,” lisas ta.

Lokaliseerimine ja regionaliseerimine on püsivad muutused

Pikaajalisi strateegilisi nihkeid kinnitab asjaolu, et 72% juhtidest peab lokaliseerimist püsivaks muutuseks, samas kui 63% usub sama regionaliseerimise kohta. EY-Parthenoni ekspertide hinnangul on seda arengut vedanud vajadus kohanduda kiiresti muutuvate turudünaamikate ja kasvavate tarbijaootustega.

Praeguseks on 38% juhtidest oma lokaliseerimisplaanid juba ellu viinud ning 36% on neid rakendamas. Regionaliseerimise projektidega on lõpule jõudnud 21% ettevõtetest ning 35% on neid hetkel ellu viimas. Enamik juhte leiab, et tegemist on püsiva strateegilise muutusega, mitte ajutise trendiga.