Organizacijska strategija in strategija rasti

Ekipe EY-Parthenon pomagajo razvijati in uresničevati strateške priložnosti za stranke s poglobljenim vpogledom v trg, konkurenco in stranke, ki vključuje finančne, operativne in izvedbene vidike v celotni organizaciji.

Povezane vsebine

Strategija EY-Parthenon

Strategije in transakcije

Prestrukturiranje in okrevanje

Ekipa EY Slovenija

Domen Zadravec

EY-Parthenon Slovenia, Central, Eastern and Southeastern Europe & Central Asia (CESA), EYP FS Leader Strategy & Transformation Leader - Central Europe, Partner

Kaj lahko EY-Parthenon stori za vas

Ekipe EY-Parthenon lahko vodjem podjetij in generalnim direktorjem pomagajo odgovoriti na naslednja vprašanja:

Kakšna je vaša polna potencialna vrednost in ali dosegate dolgoročno vrednost?
Katere možnosti za rast obstajajo v vaši osnovni panogi?
Ali je zdaj čas, da ocenite situacijo, določite prednostne naloge in razširite svojo dejavnost na sorodna področja za bolj optimalno rast?
Ali v tem času nestanovitnosti obstajajo priložnosti za transformacijsko rast, o katerih bi morali razmisliti?
Kakšna je vaša poslovna strategija v digitalnem svetu?
Ali izkoriščate transformativno moč poslovnih modelov ekosistemov?
Kateri so pravi kanali za vaš izdelek ali storitev in kakšen je najboljši način za vstop v te kanale?
Kako dobro poznate potrebe in prioritete svojih strank in kaj počnete, da bi jih izpolnili?
Ali dosegate optimalno donosnost naložbe (ROI) pri prodaji in trženju?

Strokovnjaki EY-Parthenon za strategijo poslovanja in rasti imajo izkušnje na naslednjih področjih:

Strokovnjaki družbe EY-Parthenon uporabljajo analize podatkov, kot so analiza konkurence in gospodarske napovedi, določanje velikosti trga in pogledi na stranke, in jih pretvorijo v uporabne in uspešne strategije rasti v današnjem spreminjajočem se in vse bolj zahtevnem okolju.
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon pomagajo strankam razumeti vlogo in potencial različnih poslovnih enot ter jim svetujejo, kako optimizirati njihove portfelje, vključno z ugotavljanjem priložnosti za prevzeme in morebitne odsvojitve.
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon pomagajo strankam pri raziskovanju novih tržnih priložnosti, kot so širitev na nove geografske lokacije, opredelitev novih kanalov, usmeritev na nove segmente strank ali celo oblikovanje novih kategorij izdelkov. Nato preučijo, katere vrzeli zapolniti, da v celoti izkoristijo tržno priložnost, in ocenijo najučinkovitejše načine za zapolnitev teh vrzeli.
Digitalno je več kot le spletno mesto ali tržni kanal - je hrbtenica podjetja in vpliva na celotno poslovanje. V današnjem svetu so spremembe edina stalnica: spreminjajoče se potrebe strank, razvijajoče se tehnologije, motena vrednostna veriga in nihajoči trgi. Strokovnjaki družbe EY-Parthenon pomagajo strankam krmariti po teh spremembah in jim pomagajo oblikovati poslovno strategijo za digitalni svet.

Preberite več
Vse več organizacij postavlja ekosistemske poslovne modele v središče strateije. Pomagamo vam lahko razviti ekosistemsko strategijo, ki ocenjuje moč obstoječih partnerstev, opredeljuje nove tržne priložnosti in določa vašo vlogo v ciljnih ekosistemih. Rezultat je strategija, ki spreminja delovanje in strukturo upravljanja z usklajevanjem spodbud v ustreznih elementih vrednostne verige za spodbujanje rasti ekosistema.
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon pomagajo strankam pri kritičnem ocenjevanju privlačnosti ciljne družbe z oceno njene operativne infrastrukture in IT infrastrukture. Osredotočajo se na ključna vprašanja, ki lahko vplivajo na celoten poslovni primer, tako da analizirajo samostojne in nasedle stroške, preučujejo učinkovitost in pripravljajo na dejstvih temelječa stališča za prihodnje modele poslovanja, določajo optimalne sporazume o prehodnih storitvah ter pomagajo vodstvu pri pripravi na pogajanja.
Z analizo, ki temelji na podatkih, vključno z možnostmi primarnih in sekundarnih raziskav ter ekonometrično analizo, strokovnjaki družbe EY-Parthenon podpirajo postopek skrbnega pregleda strank z ocenjevanjem privlačnosti ciljne panoge, ocenjevanjem njenega konkurenčnega položaja in priložnosti za rast, ugotavljanjem njene sedanje in potencialne ponudbe vrednosti za stranke ter zagotavljanjem ključnih podatkov za modele vrednotenja.

Preberite več

Strateško svetovanje

Strokovnjaki družbe EY-Parthenon se zavedajo, da je naloga izvršnih direktorjev in vodij podjetij, da v tej dobi transformacij dosežejo največjo vrednost za deležnike svojih organizacij. Zato vse predpostavke postavljamo pod vprašanje ter strankam pomagamo oblikovati in izvajati strategije, ki pomagajo izboljšati dobičkonosnost in dolgoročno vrednost.
Preberite več v angleščini
Transakcijske strategije

Strokovnjaki EY-Parthenon lahko vašemu podjetju pomagajo povečati vrednost v celotnem življenjskem ciklu posla, od ocene cilja do integracije in naprej. Odkrijte, kako
Preberite več v angleščini
Prestrukturiranje in okrevanje

Naši strokovnjaki za prestrukturiranje in reorganizacijo lahko pomagajo vašemu podjetju preoblikovati, ustvariti, ohraniti in povrniti vrednost. Odkrijte, kako.
Preberite več v angleščini

V tej seriji videoposnetkov so predstavljene poslovne strategije izvršnih direktorjev. Oglejte si Billa Andersona, izvršnega direktorja družbe Bayer AG, Ido Banek, izvršno direktorico družbe Ouronyx, Adriana Gora, izvršnega direktorja družbe Discovery Limited, Rachel Pendered, izvršno direktorico družbe Media Zoo, Alberta Nobisa, izvršnega direktorja družbe DHL Express Europe, Petro von Strombeck, izvršno direktorico družbe New Work SE, in Zaka Browna, izvršnega direktorja družbe McLaren Racing.

Ekipa EY Slovenija

Domen Zadravec

EY-Parthenon Slovenia, Central, Eastern and Southeastern Europe & Central Asia (CESA), EYP FS Leader Strategy & Transformation Leader - Central Europe, Partner

Domen enjoys working in corporate finances, but his non-business-related joys are spending time with his family and travelling into the unknown, especially if Cuban rhythms are involved.

Ljubljana, SVN

Naša najnovejša razmišljanja

EY se nanaša na globalno organizacijo in lahko pomeni eno ali več podjetji v okviru Ernst&Young Global Limited, vsako od katerih je samostojna pravna oseba. Ernst & Young Global Limited, družba z omejenim jamstvom s sedežem v Združenem kraljestvu, ne opravlja storitev za stranke. Za več informacij o naši organizaciji obiščite ey.com.

EY-Parthenon je blagovna znamka, pod katero številna podjetja, ki so družbe članice skupine EY, po vsem svetu zagotavljajo storitve strateškega svetovanja.

Organizacijska strategija in strategija rasti

Kaj lahko EY-Parthenon stori za vas

Strategija podjetja in poslovne enote

Ciljno usmerjena strategija in dolgoročna vrednost

Pretvorba poslovnega modela

Strategija portfelja

Nove priložnosti za vstop na trg

Strategija digitalne preobrazbe

Ekosistemska strategija

Strategija uvajanja na trg

Skrbnost na področju poslovanja in IT

Komercialna skrbnost (na strani kupca)

Skrbni pregled prodajalca (na strani prodajalca)

Ekipa EY Slovenija

Domen Zadravec