Ризик-менеджмент

Програма для ризик-менеджерів та інших фахівців, задіяних в ідентифікації ризиків, їхній оцінці та розробці заходів реагування

Related topics EY Academy of Business

Команда

Тамара Довгань

Тамара Довгань

Тренер-консультант Академії бізнесу EY в Україні

Мета курсу: освоїти процес управління ризиками в організації та застосувати на кейсах інструменти ідентифікації і оцінки ризиків

Для кого? Ризик-менеджерів, внутрішніх контролерів, керівників і фахівців, задіяних в ідентифікації та оцінці ризиків на всіх рівнях організації

Що ми пропонуємо?

  • 3 методи ідентифікації ризиків
  • 3 методи аналізу ризиків
  • 3 інструменти візуального представлення ризиків
  • Матеріали тренінгу в електронному форматі
  • Професійні рекомендації від тренера-експерта
  • Сертифікат Академії бізнесу EY по закінченню програми

 

Програма

  • Системний підхід до управління ризиками

    • Терміни «ризик» та «невизначеність». Можливі наслідки подій.
    • «Три лінії захисту». Рівні прийняття рішень в компанії.
    • Розвиток ризик-культури в організації. Ролі, повноваження і відповідальність.
    • Процес управління ризиками - системний підхід.
    • Інтеграція процесу управління ризиками в діяльність організації на всіх рівнях.
    • Управління ризиками на стратегічному рівні стратегія, цілі, ризик-апетит альтернативні стратегії.

  • Управління ризиками на операційному рівні

    • Взаємозв'язок процесу управління ризиками з усіма процесами в організації.
    • Бізнес-процеси компанії: опис, цілі, власники процесів.
    • Наскрізне завдання: намалювати частину бізнес-процесу.

       

  • Ідентифікація ризиків

    • Методи ідентифікації ризиків.
    • Правило формулювання ризиків.
    • Визначення власників ризиків.
    • Реєстр ризиків як інтегральний документ.
    • Наскрізне завдання: визначити ризики заданих бізнес-процесів.
    • Наскрізне завдання: скласти реєстр ризиків.

     

  • Аналіз та оцінка ризиків

    • Аналіз ризиків: Метод «5 чому?», Діаграма Ішикави, Інструмент «Краватка-метелик».
    • Приклад: аналіз одного з ризиків з використання інструменту «Краватка-метелик».
    • Оцінка ризиків. Якісні та кількісні методи оцінки ризиків.
    • Формування комплексного погляду на ризики.
    • Візуальне представлення інформації за ризиками: карта ризиків, теплова карта, дашборди за ризиками.
    • Наскрізне завдання: провести якісну оцінку ідентифікованих ризиків, побудувати карту ризиків.

     

  • Стратегії реагування на ризики

    • Стратегії реагування на ризики: прийняття, ухилення, зниження, передача.
    • Залишковий і вторинний ризики.
    • Інформація та комунікація в процесі ризик-менеджменту.
    • Наскрізне завдання: вибрати стратегію реагування.
    • Моніторинг та звітність за ризиками.
    • Висновки та рекомендації.

     

Реєстрація відкрита на найближчі дати

(Event List - Manual)

Ризик-менеджмент

22 - 23 травня
Вебкаст

вартість 8500 грн. + ПДВ
Час
- за місцевим часом

Спікери

Тамара Довгань

Тренер-консультант Академії бізнесу EY в Україні

Усі деталі

Зв'яжіться з нами

Бажаєте дізнайтися більше? Напишіть нам:

Facebook

!{PhoneLabel-Mobile}: +38 067 245 4100

 

На головну

 

Розклад тренінгів