EY допомагає клієнтам створювати довгострокову цінність для всіх зацікавлених сторін. Завдяки даним і технологіям наші послуги та рішення забезпечують довіру через впевненість і допомагають клієнтам трансформуватися, розвиватися та працювати.
Наша мета в компанії EY – Вдосконалюючи бізнес, змінювати світ на краще. Послуги, які ми надаємо, допомагають створити довгострокову цінність для клієнтів, людей і суспільства, а також зміцнити довіру на ринках капіталу.
Фахівці EY допомагають компаніям сектору фінансових послуг визначати цілі у сфері сталого розвитку, щоб створювати більшу цінність, досягати вимірюваних результатів і прискорювати перехід до справедливого та сталого майбутнього. Команди EY допомагають клієнтам управляти впливом регуляторних змін і зменшувати наслідки зміни клімату шляхом інтеграції екологічних, соціальних та управлінських (ESG) факторів у процес прийняття рішень.
Наші команди у сфері сталого фінансування EY можуть допомогти вашій організації сприяти сталому та інклюзивному зростанню, управляти впливом регуляторних змін і зменшувати наслідки зміни клімату шляхом інтеграції ESG‑факторів у процес прийняття рішень.
Практика EY у сфері зміни клімату та сталого розвитку налічує понад 1 400 консультантів зі сталого фінансування по всьому світу. Клієнти отримують переваги від використання інструментів EY для моніторингу регуляторного середовища, бенчмаркінгового аналізу та передових аналітичних матеріалів (thought leadership).
Перенесення фокусу сталого розвитку від розмов, зосереджених на звітності, до наративу, орієнтованого на створення цінності; взаємодія з топменеджментом (C‑level), щоб перетворити сталість на бізнес‑можливість, і допомога компаніям у створенні та захисті цінності.
Узгодження звітності та стратегії у сфері сталого розвитку — допомога у формуванні вашої стратегії ESG та визначенні шляху до лідерства в ESG. Це включає впровадження вашої місії на практиці, формування бачення та розробку дорожньої карти для досягнення ваших цілей у сфері сталого фінансування.
Стратегія довгострокової цінності — допомога у визначенні, де і як ви можете диференціюватися завдяки сталому розвитку та створенню довгострокової цінності. Команди EY інтегрують питання сталого розвитку в процес прийняття рішень вашими командами та допомагають узгодити бізнес-функції із загальною стратегією ESG.
Сканування ринку та бенчмаркінг — спільна розробка критеріїв бенчмаркінгу разом із вами та вашими зацікавленими сторонами, проведення дослідження для оцінки вашої компанії згідно з відповідною методологією та трансформація результатів у аналітику, що демонструє ваше позиціонування відносно конкурентів.
Розробка продуктів — розробка вашої ESG‑продуктової стратегії та проведення оцінки наявних продуктів для забезпечення їх відповідності критеріям сталого розвитку.
Підтримка клієнтів у прискоренні їхнього переходу до досягнення вуглецевої нейтральності (net zero), а також допомога в реалізації трансформаційних проєктів в організаціях.
Зобов’язання щодо досягнення вуглецевої нейтральності (net zero) — інтеграція вашої амбіції досягти net zero у всі аспекти діяльності бізнесу, щоб забезпечити відповідальність за досягнення цих цілей і створювати цінність завдяки вашій довгостроковій низьковуглецевій позиції.
Інтеграція кліматичних ризиків у систему управління ризиками підприємства (ERM) — підтримка в оцінці кліматичних ризиків і стратегічному плануванні шляхом включення даних про кліматичні ризики у ваші моделі даних та узгодження кліматичних і ESG‑розкриттів для створення сталого й відтворюваного процесу.
Стрес‑тестування та моделювання сценаріїв — перевірка сценаріїв щодо вашої бізнес‑моделі, щоб забезпечити належне калібрування ваших планів за рівнем амбіцій та їх відповідність регуляторним вимогам.
План дій Європейського Союзу (ЄС) — оцінка впливу Плану дій ЄС на ваш бізнес, проведення детального gap-аналізу та розробка і впровадження рішень для вашої організації.
Податки — визнання того, що уряди в усьому світі дедалі активніше використовують податкову політику для боротьби зі зміною клімату та досягнення екологічних цілей. Ці політики включають податкові пільги та стимули, а також режими ціноутворення на вуглець. Фахівці EY заохочують компанії залишатися поінформованими про поточні та майбутні зміни в політиках. Ми також можемо надавати консультації щодо використання податкових стимулів для екологізації операцій компанії та допомагати управляти новими вуглецевими податками, поки компанії зменшують свій вуглецевий слід. Крім того, фахівці EY працюють із компаніями для зниження ризиків, допомагаючи їм дотримуватися вимог щодо комплаєнсу та звітності.
Дані та технології — розуміння того, які дані є найважливішими, щоб визначити процес, спрямований на забезпечення високоякісних вихідних даних у межах індивідуалізованої та повністю інтегрованої моделі ESG‑даних.
Оцінка стратегічної та бізнес‑цінності підвищення ESG‑рейтингів — зокрема, з точки зору покращеного доступу до капіталу або зростання довіри інвесторів. Активація дорожньої карти та співпраця з ширшим колом зацікавлених сторін для прискорення реалізації ключових компонентів ESG‑стратегії клієнтів EY.
Звітність у сфері сталого розвитку — визначення ваших вимог до ESG‑звітності та оптимізація процесу звітування шляхом впровадження інтегрованої моделі звітності.
Робоча група з питань фінансових розкриттів, пов’язаних зі зміною клімату (TCFD) — надання рекомендацій щодо відповідності вашої звітності з кліматичних ризиків рекомендаціям TCFD та допомога у впровадженні необхідних змін для покращення розкриття інформації.
Зелені облігації — допомога у сертифікації зелених облігацій відповідно до Принципів зелених облігацій (Green Bond Principles) та/або Стандарту кліматичних облігацій (Climate Bonds Standard), для якого організація EY є акредитованим верифікатором. Команди EY можуть надавати послуги з надання впевненості як до, так і після випуску зелених облігацій, а також періодично підтверджувати звітність щодо впливу прогнозованих «зелених характеристик»..
Роль фінансової функції — співпраця з вашою фінансовою функцією для розробки її стратегії сталого розвитку. Цього можна досягти шляхом створення, вимірювання та комунікації довгострокової цінності, а також встановлення зв’язку між нефінансовою та фінансовою звітністю для ефективного управління довгостроковими ризиками.
Навчання на рівні всієї організації — підвищення кваліфікації вашої команди у сфері сталого фінансування: від рівня ради директорів до всіх працівників у різних бізнес‑функціях.
Stewardship — розвиток вашої практики ESG‑stewardship для залучення довгострокових інвесторів та забезпечення підтримки зацікавлених сторін.
Як сталі фінанси можуть перетворити короткостроковий момент на довготривалі дії?
Дізнайтеся, що кажуть EY та лідери галузі про роль фінансового сектору та необхідність створення більш сталого світу праці.
