Розробка стратегії та консультаційні послуги під час реалізації угод

Команди EY‑Parthenon можуть надати вам підтримку в розробці, оцінці та комплексній реалізації вашої стратегії угод на всіх етапах її життєвого циклу. Ми надаємо послуги з операційної комплексної перевірки, управління угодами та функціональної підтримки (наприклад, ІТ, фінанси) та консультації й підтримка щодо створення доданої вартості. Ми консультуємо клієнтів на ранніх етапах угоди, допомагаючи управляти транзакційними ризиками та збільшувати створювану вартість — від формування інвестиційної ідеї та реалізації угоди до подальшої довгострокової трансформації бізнесу.

Пов'язані теми

Стратегія від EY-Parthenon

Стратегія та транзакції

Наша команда

Богдан Ярмоленко

Керуючий партнер EY в Україні, керівник практики стратегії та угод

Чим EY-Parthenon може бути корисна для вашого бізнесу

Команди EY‑Parthenon допомагають керівникам бізнесу та генеральним директорам знаходити відповіді на такі запитання:

Яку роль відіграють злиття та поглинання (M&A) у вашій стратегії зростання та управління портфелем бізнесів?
Чи провели ви належну комплексну перевірку (due diligence), щоб переконатися, що ухвалюєте найкращі рішення щодо угоди?
Як досягти максимальної цінності та знизити ризики під час реалізації угоди?
Чи готові ви до викликів, пов’язаних з інтеграцією після злиття?

Фахівці EY‑Parthenon зі стратегії та реалізації угод мають досвід роботи в таких напрямах:

Фахівці EY‑Parthenon допомагають клієнтам критично оцінювати привабливість цільової компанії шляхом аналізу її операційної діяльності та ІТ-інфраструктури. Вони не лише забезпечують раннє виявлення операційних проблем, які можуть вплинути на інвестиційний кейс, а й визначають можливості для створення додаткової вартості після завершення угоди.
Використовуючи аналіз даних, зокрема результати первинних і вторинних досліджень, а також економетричний аналіз, фахівці EY‑Parthenon підтримують клієнтів у процесі проведення комплексної перевірки, оцінюючи привабливість галузі цільової компанії, її конкурентні позиції та можливості для зростання.
Фахівці EY‑Parthenon допомагають клієнтам на етапі виходу з інвестиції оцінити стратегічне позиціонування портфельної компанії та її майбутні можливості для зростання.
Фахівці EY‑Parthenon допомагають клієнтам у розробці стратегії інтеграції, виявленні синергій і можливостей для створення вартості, формуванні спільної комерційної та операційної моделі, а також у розробці комплексного плану інтеграції. Вони також допомагають клієнтам реалізовувати процес інтеграції, досягати та відстежувати синергії, а також управляти комунікаціями та змінами протягом усього процесу інтеграції.
Фахівці EY‑Parthenon підтримують розробку та реалізацію планів відокремлення бізнесу, спрямованих на мінімізацію впливу на поточну діяльність компанії та розмежування складних напрямів, зокрема клієнтської бази та контрактів, юридичних осіб, ІТ‑інфраструктури й застосунків, ланцюгів постачання, функцій фінансів і бухгалтерського обліку, а також управління персоналом.Provide your feedback on BizChat Власні інструменти та методології EY‑Parthenon, засновані на провідних практиках, забезпечують надійну платформу для узгодженого та ефективного управління угодами на всіх їхніх етапах.

Наша команда

Богдан Ярмоленко

Керуючий партнер EY в Україні, керівник практики стратегії та угод

Спеціаліст з угод та стратегічного консалтингу. Інноваційний лідер. Захоплюється автомобілями, любить подорожувати.

Kyiv, Ukraine

Розробка стратегії та консультаційні послуги під час реалізації угод

Чим EY-Parthenon може бути корисна для вашого бізнесу

Операційний та ІТ-аудит

Комерційна перевірка об’єкта придбання (Buy-side Commercial Due Diligence)

Комплексна перевірка з боку продавця (Sell-side Vendor Due Diligence).

Розробка та реалізація стратегій інтеграції

Планування та реалізація стратегії відчуження активів для бізнесу, що відокремлюється (DivestCo), та бізнесу, що залишається у складі групи (RemainCo).

Наша команда

Богдан Ярмоленко