Стратегічний консалтинг від EY-Parthenon

EY‑Parthenon є глобальною компанією у сфері стратегічного консалтингу, яка співпрацює з генеральними директорами, радами директорів, інвесторами фондів прямих інвестицій та урядами, допомагаючи забезпечувати органічне й неорганічне зростання, стратегічну трансформацію та створення довгострокової вартості.

В умовах, що характеризуються постійними змінами, геополітичною невизначеністю та стрімким розвитком технологій, наші команди зі стратегічного консалтингу допомагають організаціям переосмислювати своє майбутнє та впевнено реалізовувати зміни — від формування стратегічних амбіцій до досягнення вимірюваних результатів.

Ми маємо широкий спектр поглядів та глибокий практичний досвід, що дає нам змогу надавати стратегічні консультації для досягнення оптимальних і сталих результатів. Наш багаторічний досвід як одного з лідерів ринку у сфері супроводу угод дає нам змогу застосовувати інвесторський підхід до вирішення ваших стратегічних завдань. Це допомагає сприяти трансформації бізнесу через ефективне управління капіталом, ресурсами та реалізацією ініціатив, вивільняючи грошові потоки, формуючи більш обґрунтовані бізнес-кейси та забезпечуючи вищу загальну дохідність для акціонерів (Total Shareholder Return, TSR). Надаючи вам впевненість для переосмислення вашої організації та необхідні можливості для втілення цього бачення в життя.

Стратегічний консалтинг

Ми адаптуємо кожен проєкт до унікальної ситуації клієнта, поєднуючи широкий зовнішній погляд на бізнес і галузь із глибокою практичною експертизою та провідними технологіями на основі штучного інтелекту, щоб ви могли бути впевнені: будь-яка стратегія, яку ми рекомендуємо, працюватиме в реальних умовах. Наші рішення у сфері стратегічного консалтингу охоплюють увесь життєвий цикл компанії та інвестицій — від формування стратегії та ухвалення інвестиційних рішень до їх реалізації та створення довгострокової вартості.

Консультування з питань комерційної стратегії

Наша команда допомагає клієнтам забезпечувати зростання бізнесу, підвищувати прибутковість і створювати додаткову цінність для клієнтів та акціонерів. Дізнатися більше

Стратегія реструктуризації та відновлення бізнесу

Фахівці EY-Parthenon у сфері реструктуризації та антикризової трансформації допомагають компаніям трансформувати бізнес, створювати, зберігати та відновлювати вартість. Дізнайтеся як.

Корпоративна стратегія та стратегія зростання

Фахівці EY-Parthenon допомагають бізнесу розробляти та реалізовувати трансформаційні стратегії, які сприяють сталому зростанню, підвищенню конкурентоспроможності та створенню довгострокової цінності. Дізнатися більше

Консалтинг у сфері цифрової стратегії

Команди EY‑Parthenon з консалтингу у сфері цифрової стратегії розробляють і впроваджують цифрові бізнес-стратегії, що сприяють прискоренню трансформації бізнесу та стимулюють його зростання.

Галузева стратегія

Команди EY‑Parthenon з галузевого стратегічного консалтингу мають глибоку експертизу у розробці галузевих стратегій та можуть допомогти вашому бізнесу переосмислити усталені підходи й кинути виклик статус-кво.

Розробка стратегії та консультаційні послуги під час реалізації угод

Фахівці EY‑Parthenon можуть надати вам підтримку в розробці, оцінці та комплексній реалізації вашої стратегії угод.

EY-Parthenon визнано Forbes однією з найкращих консалтингових компаній світу у сфері управлінського консалтингу у 2025 році

Цей престижний рейтинг найкращих консалтингових компаній світу формується на основі опитувань колег по галузі та клієнтів у 13 галузях економіки та 15 функціональних напрямах.

«2025 найкращих у світі консалтингових компаній у сфері управління», за даними Statista

Чому варто обрати EY‑Parthenon для стратегічного консалтингу?

Команди EY‑Parthenon застосовують унікальний підхід до стратегічного консалтингу, поєднуючи ґрунтовне стратегічне мислення з інвестиційною дисципліною та здатністю реалізовувати масштабні трансформаційні ініціативи. Ми працюємо на перетині стратегії, злиттів і поглинань (M&A), розподілу капіталу та трансформації бізнесу, допомагаючи управлінським командам ухвалювати сміливі стратегічні рішення, впевнено перерозподіляти ресурси та перетворювати стратегію на конкретні дії.

Чим відрізняється наш підхід до стратегічного консалтингу:

Поєднання стратегії та практичної реалізації дозволяє нам створювати реальну цінність для наших клієнтів. Використовуючи широкий спектр послуг EY, ми переосмислили стратегічний консалтинг для світу, який стає дедалі складнішим.

Ми орієнтуємося на практичний результат і пропонуємо рішення, які працюють не лише на папері, а й у реальному бізнес-середовищі, забезпечуючи розумне та дієве впровадження для вашої компанії та ширшої екосистеми.
Ми мислимо як інвестори — це частина нашої ДНК. Саме тому ми оцінюємо успіх стратегій, які розробляємо, рекомендуємо та реалізуємо, з позиції створення вимірюваної цінності та досягнення конкретних результатів.
Ми маємо динамічну, висококолаборативну культуру та широкий спектр навичок, необхідних для успіху в майбутньому. Наші команди повністю віддані досягненню ваших цілей і успіху вашого бізнесу.
Ми володіємо передовими технологіями. Технології на основі штучного інтелектуНаші рішення базуються на даних і підтримуються провідними власними технологіями на основі штучного інтелекту, що допомагає командам EY‑Parthenon зі стратегічного консалтингу впевнено знаходити відповіді на найскладніші виклики наших клієнтів.
Ми дивимося далі за межі сьогодення, враховуючи як стратегічні амбіції, так і операційні реалії, щоб допомогти вам досягти бізнес-цілей або цілей вашої організації.

Ми є однією з найбільших у світі організацій у сфері стратегічного консалтингу та супроводу угод: понад 25 000 фахівців EY‑Parthenon працюють разом із більш ніж 400 000 фахівцями EY у 146 країнах світу.
Ми надаємо стратегічні, операційні, фінансові та податкові послуги, допомагаючи досягати трансформаційних результатів для кожного члена ради директорів.
Ми маємо досвід роботи в усіх секторах економіки та глибоко розуміємо як складнощі, так і можливості, що виникають унаслідок міжгалузевої конвергенції.
Ми не обмежуємося лише фінансовими результатами. Ми також враховуємо нові види цінності, оцінюючи суспільні, екологічні та людські аспекти ваших стратегій, щоб сприяти створенню цінності для широкого кола заінтересованих сторін.

Команда EY-Parthenon

Богдан Ярмоленко

Керуючий партнер EY в Україні, керівник практики стратегії та угод

Спеціаліст з угод та стратегічного консалтингу. Інноваційний лідер. Захоплюється автомобілями, любить подорожувати.

Михайло Приходько

Партнер, лідер напряму оцінки, моделювання та економічного аналізу, EY в Україні

Прагне впроваджувати кращі практики з питань інфраструктурного консультування. Системний підхід у всіх його аспектах. Чоловік, батько. Пристрасть до подорожей, футболу та музики.

Валерій Поврезнюк

Директор, Керівник напрямку послуг з операційної реструктуризації

Валерій спеціалізується у фінансовій і операційній реструктуризації для банків та корпорацій, залученні фінансування, оптимізації активів / зобов’язань / витрат, структурованому фінансуванні.