Як EY може допомогти
Керівники фінансових підрозділів, зокрема фінансові директори (CFO), фінансові контролери та казначеї, стикаються зі зростаючими вимогами зі сторони зацікавлених сторін щодо надання достовірної та дедалі більш прозорої фінансової й нефінансової звітності для інформування про прогрес організації у досягненні стратегічних пріоритетів і створенні довгострокової, сталої вартості.
Фінансові команди продовжують реагувати на еволюцію стандартів фінансової звітності та регуляторні зміни з боку Ради з міжнародних стандартів бухгалтерського обліку (IASB), Ради зі стандартів фінансового обліку (FASB) та інших місцевих органів, що встановлюють стандарти. Ситуація ускладнюється ще й тим, що компанії вимагають від фінансових керівників більшої участі у вирішенні стратегічних та операційних питань.
Компанії та їхні фінансові керівники повинні усвідомити та оцінити вплив цих змін на їхній бізнес та фінансові результати, а також на роботу фінансової служби.
Оцінка впливу передбачає докладання більших зусиль:
- Застосування технічних знань з бухгалтерського обліку
- Визначення чіткої та послідовної облікової політики та інструкцій
- Інноваційні процеси для використання нових технологій, інструментів та аналітики
- Розвиток нових командних навичок та можливостей для покращення показників звітності
Фахівці EY з надання консультаційних послуг у сфері фінансового обліку та сталого розвитку допоможуть вашій організації відповідати вимогам зацікавлених сторін і орієнтуватися в постійно мінливому середовищі бухгалтерського обліку та звітності. Команди EY можуть допомогти керівництву у вирішенні наступних питань: