Управління бізнес-ризиками
Для підвищення ефективності операційної та фінансової діяльності сучасної компанії необхідно, щоб управління ризиками, механізми внутрішнього контролю та аудиту успішно взаємодіяли і були невід’ємною частиною системи корпоративного управління.
Як EY може допомогти
Підхід до управління ризиками із свіжим мисленням може перетворити ризик на конкурентну перевагу, яка створює цінність, довіру та впевненість.
Успішні організації вчаться використовувати ці ризики, викликані порушеннями роботи. Вони включають ці ризики в стратегію, оновлюють функції, обмінюються інформацією та запроваджують інновації, щоб отримати конкурентну перевагу.
Наш досвід роботи з нашими клієнтами демонструє важливість розробки подвійної стратегії, щоб допомогти їм зміцнити впевненість та скористатися потенційними можливостями, а також краще захистити себе від негативних ризиків. Йдеться про розуміння ризику в контексті як потенційних втрат, так і потенційного створення вартості.
Дізнайтеся більше щодо нашого практичного підходу до управління ризиками та їх наслідки, які дійсно можуть допомогти створити вашу конкурентну перевагу.
Зв'яжіться з нами
Сподобався матеріал? Напишіть нам, щоб отримати додаткову інформацію
