Управління змінами
Під час збільшення перешкод та очікувань працівників нові підходи до управління змінами можуть сприяти покращенню результатів трансформації.
Як EY може допомогти
Загострення конкуренції, очікування співробітників, цифрові перешкоди та інші чинники впливають на сучасні організації. Трансформація – це вже не опція, це необхідність.
Ці фактори впливають на програми трансформацій. Але стійкі зміни цілком досяжні — і їх досягнення не повинно бути складною боротьбою.
Підхід EY — це новий, більш персоналізований і захоплюючий досвід управління змінами. Він ґрунтується на досвіді клієнтів і дослідженнях Гарвардської школи бізнесу. Підхід розглядає чотири загальні фактори, які мають найбільший вплив на успішні результати, щоб трансформувати те, як робоча сила переживає зміни, і надати їм можливості досягти надзвичайного.
Постійний фокус на «досвіді» працівника створює потужний вплив на кожному етапі шляху до змін, що сприяє кращим результатам трансформації. Ми надаємо інформацію, яка може допомогти організаціям адаптуватися до постійних викликів безперервних змін і навіть отримати від них користь.
Що ми робимо
- Діагностика готовності організації та її стейкхолдерів до змін
- Розробка стратегії з управління змінами
- Розробка комунікаційної стратегії
- Розробка комплексного плану з управління змінами
- Реалізація ініціатив з управління змінами
Наша команда
Зв'яжіться з нами
Сподобався матеріал? Напишіть нам, щоб отримати додаткову інформацію
