Консультаційні послуги із заохочення працівників
Обираючи роботодавця, багато людей все частіше оцінюють не так заробітну плату, як характер роботи та можливості для забезпечення балансу між роботою та особистим життям. Щоб залучати, мотивувати та утримувати таланти, необхідно розуміти, що ваші працівники найбільше цінують у своїй роботі.
Чим EY може вам допомогти
У прагненні підтримувати мотивацію та залучення персоналу компанії виходять за межі визначення характеру роботи, забезпечення балансу між роботою та особистим життям, оплати та інших традиційних форм матеріального заохочення. Все частіше компанії пропонують працівникам концепції сукупної винагороди, що включають більший набір компенсацій, пільг та привілеїв та можливостей для розвитку. Крім того, перед роботодавцями стоїть завдання сформулювати організаційні цілі та цінності, які знайдуть відгук та будуть підтримані їх працівниками.
До 2025 року міленіали складуть майже 75% глобальних трудових ресурсів, при цьому їхня частка на керівних позиціях постійно збільшуватиметься. Пріоритети та цінності цього покоління сильно відрізняються від тих, які властиві попереднім. Вони вимогливі до роботодавців, і ці вимоги матимуть істотний вплив на зміну структур програм винагороди.
Проте не всі міленіали однаково визначають для себе, чого вони хочуть і що очікують отримати від своєї роботи. Разом з представниками покоління Z, що йде слідом за ними, вони вимагатимуть від своїх роботодавців різноманітних підходів до винагороди, що включають як фінансові, так і не фінансові елементи.
Ми можемо допомогти вашій компанії зрозуміти, що ваші працівники найбільше цінують у своїй роботі, і розробити збалансовані та привабливі програми винагороди, що враховують ринкові практики вашої галузі. Незважаючи на те, що міленіали незабаром стануть найбільшим і найвибагливішим сегментом трудових ресурсів, очікуваний дефіцит кваліфікованих кадрів змусить роботодавців продовжувати покладатися на внесок старших поколінь та інших демографічних груп. Наші інструменти та накопичені знання про найкращі практики допоможуть вам оцінити, переглянути та трансформувати пакети сукупної винагороди, що включає як фінансові, так і нефінансові елементи, які стануть частиною комплексної стратегії залучення та утримання талантів, необхідних вашому бізнесу для досягнення поставленої мети.
Що ми робимо
- Аналіз та оцінка системи компенсацій та пільг на відповідність цілям та стратегії бізнесу
- Порівняльний аналіз рівнів винагороди з ринком
- Розробка / перегляд грейдингових структур оплати праці
- Розробка / перегляд планів довгострокового та короткострокового стимулювання
- Розробка / перегляд системи пільг
- Розробка / перегляд системи винагород для вищого керівництва
Команда People Advisory Services
Зв'яжіться з нами
Сподобався матеріал? Напишіть нам, щоб отримати додаткову інформацію
