战略服务

在这个变革的时代,首席执行官和企业领导都面临着如何实现企业价值最大化的挑战。安永 - 帕特侬(EY - Parthenon)团队与战略与战略与交易咨询咨询咨询服务团队合作,挑战传统规范和思路,并帮助客户制定战略,协助其实现增长、优化投资组合,以及提高盈利能力。

相关话题 战略与交易咨询

安永可以如何提供协助

作为高级管理层的资深顾问,安永 - 帕特侬可以帮助您找到以下问题的答案:

  • 如何把握增长机遇和利用竞争优势?
  • 如何定制适合的收入和盈利目标,才能让企业有效地实现全部潜能?
  • 如何更好地预测并适应数字化转型?
  • 如何赢得资本竞争?
  • 增长战略

    通过提供有关市场、竞争对手和客户的深刻洞察,就发展战略机遇为客户提供咨询服务。我们提供的增长战略服务包括:

    • 企业战略
    • 投资组合和业务部门策略
    • 新市场增长机会
    • 战略业务模型评估
    • 企业发展潜力方法论(Full Potential Paradigm) TM
  • 优化策略

    我们从整个企业的财务和运营视角,帮助其实施战略计划。我们提供的优化策略服务包括:

    • 数字化转型策略
    • 设计市场进入路线
    • 定价优化策略
    • 客户细分
    • 销售和营销效果
  • 战略与战略与交易咨询咨询策略

    从定制战略到寻找退出机会的整个投资生命周期中,我们协助客户做出快速、明智的决策,助其实现全部潜能。我们的战略与战略与交易咨询咨询策略服务包括:

    • 并购策略
    • 商业尽职调查(买方)
  • 资本配置策略

    我们帮助客户制定周密且符合其总体业务目标的资本配置策略。

安永 - 帕特侬

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