交易战略

安永—博智隆团队可以支持您制定、评估和端到端执行您的交易战略。我们的团队将与您一起评估和考虑优先投资和优化投资组合的机会,并确定目标以帮助实现潜力。

安永—博智隆可以如何提供协助

安永—博智隆可以帮助企业领导和首席执行官回答以下问题:

  • 并购在您的增长和投资组合战略中扮演什么角色?
  • 您是否进行了必要的尽职调查,以确保您做出最佳的交易决策?
  • 如何通过交易实现最大价值,并降低风险?
  • 您准备好应对并购整合的挑战了吗?

安永—博智隆交易战略专业人员拥有以下领域经验:

  • 运营和信息科技尽职调查

    安永—博智隆专业人员通过评估他们的运营和信息科技基础架构,从而对投资目标的价值进行严格评估。它们不仅可以提早发现影响业务案例的运营问题,而且还可以为交易后创造价值创造机会。

  • 商业尽职调查(买方)

    安永—博智隆专业人员使用数据驱动的分析方法,包括基础研究和辅助研究的能力以及计量经济学分析,为客户的勤奋工作提供支持,以评估目标行业的吸引力,并评估其竞争地位和增长机会。

  • 供应商尽职调查(卖方)

    安永—博智隆的专业人员通过明确剖析企业资产的战略定位、以及未来增长机会,助企业评估分拆及出售企业资产的计划。

  • 整合策略规划与执行

    安永—博智隆的专业人员,为客户制定企业整合战略,发掘企业协同效益以及创造价值机会,建立商业和运营相结合的模式,并设计出总体发展蓝图。团队人员亦会协助客户执行整合过程,实现协同效益策略并持续追踪进度,并在整个企业整合过程管理内外沟通及过渡转型计划。

  • 剥离战略计划和执行(DivestCo和RemainCo)

    安永—博智隆的专业人员,积极支持企业制订及执行业务资产分拆出售计划,以减少项目对企业现有业务造成干扰、同时排解过程中的繁复环节—包括客户及合同安排,法人地位,IT基础架构和应用程序,供应链,财务和会计,以及人力资源等领域。团队人员运用领先的专有技术及工具,塑造出一个强大的平台,全力协助客户以协调、妥善的方式管理交易。

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