EY-Parthenon

EY-Parthenon è una delle più grandi organizzazioni di consulenza strategica globale, con oltre 6.500 professionisti nel mondo. Aiutiamo CEO e leader a progettare e fornire strategie di trasformazione aziendale, per contribuire alla creazione di valore a lungo termine.

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Cosa possono fare per te i team EY-Parthenon

I CEO non gestiscono più solo aziende,ma anche ecosistemi complessi. Oggi più che mai hanno bisogno di strategie che funzionino per massimizzare le opportunità future. Devono reimpostare rapidamente le loro strategie per competere nel nuovo mondo in cui viviamo e devono essere in grado di implementarle velocemente.

I professionisti di EY-Parthenon aiutano i CEO a reimmaginare i propri ecosistemi, rimodellare i propri servizi e reinventarsi per costruire un futuro migliore.

Perché EY-Parthenon

I team di EY-Parthenon sono focalizzati sui risultati. Portano il loro contributo di esperienza e scalabilità al cliente, aiutandolo a realizzare le proprie strategie e creare valore a lungo termine.

Le organizzazioni che ancorano le loro strategie  all'obiettivo di creare un impatto sostenibile a lungo termine su molteplici  stakeholder, sono nella posizione migliore per trarre vantaggio dal valore che creano, dimostrandolo e misurandolo.

I professionisti di EY-Parthenon aiutano le organizzazioni a considerare un insieme più ampio di stakeholder quando definiscono il loro purpose, la loro strategia, trasformano il loro business e misurano il valore creato.

Scopri di più sui vantaggi distintivi che i professionisti EY-Parthenon portano i ai clienti:

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Cosa facciamo e come lo facciamo

I professionisti di EY-Parthenon abbinano una vasta gamma di prospettive ed esperienza ad un insieme di competenze comuni che consentono loro di concentrarsi sul raggiungimento di una crescita sostenibile per i clienti: dalle conversazioni strategiche front-end, collaboriamo con CEO e leader aziendali per la creazione di valore a lungo termine. Che si tratti di trasformazione digitale, convergenza e dislocazione del settore o complessità finanziarie e operative, i team di EY-Parthenon mettono a disposizione del cliente analisi dei dati, tecnologia all'avanguardia e capacità digitali per le sfide strategiche più difficili. In tal modo, possiamo passare rapidamente dall'idea all'implementazione per aiutare i clienti nell'execution.

Collegando team e tecnologie dall'interno di EY-Parthenon con l’ecosistema EY allargato, i professionisti di EY-Parthenon possono fornire ai clienti strategie aziendali, di transazione e di turnaround che siano attuabili e di impatto e che aiutino a fornire valore sostenibile a lungo termine:

  • Corporate and growth strategy

    I professionisti di EY-Parthenon aiutano i clienti nello sviluppo di strategie di crescita aziendale fornendo approfondimenti sul mercato, sui competitor e sui consumatori. Scopri di più

  • Transaction strategy and execution

    I professionisti di EY-Parthenon supportano i propri clienti nel prendere decisioni informate e veloci lungo l’intero processo della transazione. I team di EY-Parthenon possono supportare i propri clienti in processi di M&A o la strategia di disinvestimento attraverso la pianificazione, la due diligence, l’integrazione o il carve-out con l’ottica di generare valore nel lungo termine:

  • Restructuring and turnaround strategy

    Quando la tua azienda ha bisogno di risultati rapidi, i professionisti di EY-Parthenon guidano, collaborano e aiutano nella delivery. Sia che un'azienda sia in crisi, in ristrutturazione o semplicemente di fronte a una sfida finanziaria o operativa, lavoriamo con gli stakeholder per creare, preservare e recuperare rapidamente valore. Forniamo una profonda consulenza strategica, finanziaria, operativa, fiscale, di turnaround e di ristrutturazione per aiutare a risolvere i problemi aziendali in situazioni critiche e complesse e per condurre i clienti verso un futuro migliore. Scopri di più.

  • Digital business strategy consulting

    EY-Parthenon professionals design and help deliver digital business strategy. We provide clients with distinct, innovative, sustainable, data-driven services to help fuel future growth, optimize current digital competencies and accelerate digital and business transformation.

    Learn more about EY-Parthenon's digital strategy consulting capabilities.

L'approccio settoriale EY-Parthenon


Ogni strategia aziendale di successo è sostenuta da una conoscenza approfondita delle dinamiche del settore e del panorama competitivo in cui si trova. I professionisti del settore EY-Parthenon possono condividere approfondimenti di mercato ricchi e differenziati, poiché hanno sia la conoscenza dettagliata del settore di oggi sia le opportunità di ampio respiro della convergenza settoriale di domani.

Scopri di più sui nove team di settore di EY-Parthenon:

  • Advanced manufacturing and mobility (AM&M) strategy

    Con i cambiamenti fondamentali nel panorama manifatturiero avanzato, le aziende devono sviluppare modelli di business innovativi per stare al passo con le mutevoli esigenze e le continue disruption. La digitalizzazione sta costringendo i produttori a reinventare le proprie supply chain per realizzare appieno i vantaggi di un ecosistema connesso e migliorare l'efficienza operativa. I team di EY-Parthenon possono aiutare le aziende che operano nel settore AM&M a sviluppare strategie digital-first che accelerano la produttività, migliorano i servizi e definiscono una chiara road map per una produzione più intelligente.

  • Consumer strategy

    Tecnologie dirompenti, nuovi modelli di business e operatori di mercato agili stanno rivoluzionando il modo in cui le persone fanno acquisti, cosa comprano e come vivono. In questo ambiente complesso e in continua evoluzione, le aziende consumer devono spostare la loro attenzione dalla protezione di ciò che hanno alla creazione di ciò che devono diventare. Le aziende consumer devono ripensare a come e dove servire il consumatore intelligente. Devono costruire le capacità per mettere i dati al centro dell'organizzazione e creare l'agilità per rispondere ai cambiamenti del mercato. La loro catena di approvvigionamento deve evolversi in una rete trasparente di domanda-risposta. I professionisti di EY-Parthenon aiutano le aziende CPR a esplorare, identificare e implementare il giusto equilibrio di scelte strategiche audaci che sosterranno la loro attività oggi e la trasformeranno domani.

  • Education strategy

    How education must evolve with disruptions at work

    L'istruzione è vitale per il futuro, ma complessa nel presente. Tuttavia, l'obiettivo è sempre lo stesso: ottenere risultati migliori per gli studenti. I professionisti di EY-Parthenon hanno prestato servizio come consulenti per il settore dell'istruzione in tutto il mondo per oltre 20 anni. Lavorando nel settore pubblico e privato, i team di EY-Parthenon sono ben posizionati per osservare sia il lato dell'offerta che quello della domanda di istruzione, e per monitorare le tendenze del settore mentre si svolgono a livello locale e globale. Offrono ai clienti una serie di funzionalità, dalla strategia al supporto per l'implementazione, in diversi sottosettori, inclusi i sistemi e le scuole K-12, l'istruzione superiore e lo sviluppo della forza lavoro, i governi e le fondazioni, i fornitori di servizi educativi e le transazioni educative. Scopri di più.

  • Energy strategy

    Decarbonizzazione, digitalizzazione, pressioni sui costi e incertezza geopolitica sono solo alcune delle forze che trasformano il settore dell'energia e delle risorse. Con tutte le disruption che stanno attraversando il settore, ci sono innumerevoli nuove opportunità. I professionisti di EY-Parthenon possono aiutare le aziende energetiche a sviluppare una strategia orientata al futuro che può essere implementata in tutta l'azienda per aiutare a massimizzare le opportunità future.

  • Financial services strategy

    Tra radicali cambiamenti normativi, le odierne istituzioni di servizi finanziari si stanno concentrando sulla trasformazione digitale e sulla convergenza di una serie di concorrenti non tradizionali, dovendo soddisfare al tempo stesso le maggiori richieste di fiducia e trasparenza. I professionisti di EY-Parthenon portano analisi basate sui dati e la conoscenza dei sottosettori nei mercati bancari e dei capitali, nelle assicurazioni e nel wealth and asset management per aiutare i clienti a sviluppare e fornire valore sostenibile a lungo termine.

  • Government and real estate strategy

    Oggi le persone comunicano, organizzano e chiedono cambiamenti più velocemente che mai. Dal modo in cui le persone lavorano ai servizi che utilizzano e ai luoghi in cui vivono, le tecnologie digitali stanno creando nuovi modelli di comportamento dei cittadini. Questo porta nuove sfide e richieste per tutte le organizzazioni, incluso il Governo e le Istituzioni. I professionisti di EY-Parthenon possono aiutare i governi ad adottare le tecnologie digitali per creare nuovi modi di lavorare, con l'obiettivo di ottenere risultati migliori per se stessi e i propri cittadini.

  • Health sciences and wellness strategy

    L'invecchiamento della popolazione e le malattie croniche stanno mettendo sotto pressione le risorse sanitarie di tutto il mondo. Allo stesso tempo, il progresso scientifico, l'intelligenza aumentata e i dati digitali stanno trasformando i tradizionali modelli di assistenza sanitaria. Ciò sta causando un cambiamento di scenario, con nuovi player che sostituiscono gli operatori storici. Rimanere competitivi e fornire l'esperienza personalizzata richiesta dai pazienti richiede che le life sciences e le organizzazioni sanitarie trovino nuovi modi di lavorare. I professionisti di EY-Parthenon possono aiutare queste organizzazioni a progettare e fornire strategie che funzionino per tutte le parti interessate, anticipando le tendenze e i cambiamenti normativi per aiutare a garantire la sostenibilità in questo settore sempre più basato sull'evidenza e incentrato sui risultati.

  • Private equity (PE) strategy

    Le società di PE, le società partecipate e i fondi di investimento devono affrontare sfide complesse. Sono sotto pressione per impiegare capitali in un contesto di incertezza economica e geopolitica senza precedenti, aumento della concorrenza e crescenti aspettative degli stakeholder. I business di successo dipendono dalla capacità di muoversi più velocemente, guidare una crescita rapida e strategica e creare maggiore valore durante tutto il ciclo di vita della transazione. I professionisti di EY-Parthenon aiutano le aziende di PE a ottenere un impatto significativo su tutta l'ampiezza dei loro fondi e portafogli, contribuendo a creare valore a lungo termine in modo attuabile, sostenibile e trasparente per tutti gli stakeholder.

  • Technology, media and telecommunications (TMT) strategy

    La convergenza del settore offre alle organizzazioni TMT la possibilità di evolversi e trasformarsi, ma presenta anche sfide relative alla competitività e alla realizzazione di strategie aziendali agili per la crescita. I distributori di contenuti si stanno trasformando in produttori di contenuti, i fornitori di servizi stanno diventando aziende tecnologiche, le aziende tecnologiche sono il catalizzatore di cambiamenti radicali in ogni settore e i clienti vogliono subito le ultime innovazioni. I professionisti di EY-Parthenon aiutano i clienti TMT a definire il loro vero contesto di mercato e il panorama competitivo, sviluppano strategie che aiutano sistematicamente a creare valore a lungo termine e quindi aiutano a fornire le strategie.

Questo è il modo in cui EY-Parthenon, attraverso la combinazione di una profonda conoscenza del settore e dell'esperienza nella fornitura e nell'esecuzione di strategie aziendali, di transazione e di turnaround, può aiutare i clienti a reinventare il presente e a rimodellare e reimmaginare il futuro.

Value Creation / Reshaping Results

Fast impact. Sustainable results.

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