Restructuring and Turnaround Strategy Consulting

Le disruption attuali stanno imponendo alle organizzazioni di ripensare profondamente i propri modelli operativi e strategici. I cambiamenti necessari – che si tratti di ristrutturazioni finanziarie e aziendali o di percorsi di turnaround – richiedono decisioni rapide e un’execution rigorosa. In contesti critici e ad elevata complessità, offriamo una leadership solida e affidabile per supportare le organizzazioni nel trasformare i modelli di business, creare, preservare e recuperare valore in modo sostenibile.

 

Cosa possono fare per te i team di EY‑Parthenon Restructuring e Turnaround Consulting

I professionisti di EY‑Parthenon Restructuring e Turnaround Consulting affiancano i clienti in tutte le fasi del percorso, dalla definizione della strategia alla sua implementazione, con un focus costante su soluzioni concrete e orientate all’execution. L’obiettivo è generare risultati tangibili in tempi rapidi, attraverso l’individuazione e l’attivazione delle principali leve di creazione di valore per il miglioramento delle performance.

Oggi le organizzazioni a livello globale si trovano ad affrontare un contesto di complessità senza precedenti. Le sfide possono assumere molteplici forme: strutture finanziarie indebolite, criticità operative in modelli di lavoro sempre più virtuali, cambiamenti macroeconomici e geopolitici, innovazioni dirompenti introdotte dai competitor o aspettative in continua evoluzione da parte degli stakeholder.

Quando il fattore tempo diventa determinante, i nostri professionisti intervengono come problem solver esperti, supportando le organizzazioni nei percorsi di ristrutturazione e turnaround e accelerando il passaggio dalla strategia all’azione. Grazie a un team di livello internazionale con una profonda esperienza settoriale, a una presenza globale integrata da capacità di execution locale e a modelli di intervento rapido, siamo in grado di mobilitare le competenze necessarie ovunque e quando servono.

Supportati da una piattaforma digitale avanzata e da un ecosistema di strumenti proprietari di EY‑Parthenon, inclusi gli M&A tool di Connected Capital Technologies, i nostri team forniscono insight approfonditi, tempestivi e orientati al valore. Questo approccio consente di prendere decisioni più informate e di massimizzare l’impatto delle azioni intraprese, garantendo un supporto efficace nella trasformazione, preservazione e nel recupero del valore.

Siamo in grado di supportarti nell'affrontare le sfide più comuni legate al turnaround e al Restructuring, tra cui:

  • In che modo posso aumentare rapidamente l'efficienza finanziaria e operativa della mia azienda?
  • Chi può assistermi nello sviluppo di opzioni per un rapido turnaround, salvataggio, recupero o piano di emergenza; poi aiutarmi a trovare i capitali necessari e negoziare con i miei stakeholder?
  • Chi può supportarmi nella guida della ristrutturazione o offrire ruoli di gestione temporanea come Chief Restructuring Officer (CRO) o Chief Restructuring Advisor (CRA)?
  • In che modo posso individuare e sfruttare le opportunità di miglioramento delle prestazioni?
  • In che modo posso prendere decisioni più consapevoli riguardo alla gestione del capitale circolante e della liquidità?
  • Chi può supportarmi nell'adottare una prospettiva da investitore per valutare il mio portafoglio?
  • In che modo posso trasformare il modello di business tramite la riprogettazione aziendale?
  • In che modo posso prendere decisioni strategiche in periodi di ambiguità e incertezza?
  • In che modo posso assicurarmi che la mia strategia fiscale ottimizzi il valore nel mio piano di ristrutturazione?




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