La nostra policy smart working coltiva da sempre due obiettivi:
1. Coniugare flessibilità e responsabilità, fiducia e delega, facendo sì che ogni team si accordi per trovare il migliore equilibrio fra esigenze del singolo individuo, del gruppo di lavoro e del cliente. Non ci sono quindi imposizioni o giornate prefissate.
2. Cogliere il meglio tra presenza e remoto, a seconda delle attività. Lo facciamo ormai da tempo lavorando con le persone, ascoltandole e mettendo insieme le loro necessità personali con quelle del business. Insieme 5 anni anni fa abbiamo costruito il nostro primo EY Manifesto e col tempo abbiamo ridefinito insieme le regole del gioco, dei quick wins, traendo spunto da sessioni di ascolto, di formazione, di ispirazione.
Anche questo è un nostro modo per far dare spazio e potenziale l’extraordinary you di ciascuna persona.