EY aiuta i clienti a generare valore a lungo termine per tutti gli stakeholder. Potenziati dall'analisi dati e dall'innovazione tecnologica, i nostri servizi e soluzioni offrono sicurezza tramite la verifica e supportano i clienti nel loro percorso di trasformazione, crescita e gestione operativa.
In EY, il nostro purpose è quello di costruire un better working world. Le informazioni e i servizi che forniamo contribuiscono a generare valore a lungo termine per i clienti, le persone e la società, e a creare fiducia nei mercati dei capitali.
I consulenti di Corporate Finance di EY-Parthenon combinano una profonda esperienza nei mercati finanziari e dei capitali con capacità di supporto decisionale e di analisi avanzate, per aiutare il CFO a creare valore sostenibile per tutti gli stakeholder.
Cosa può fare per te EY-Parthenon Corporate Finance Consulting
I nostri servizi di corporate finance possono aiutarti a gestire i compromessi tra rischio e rendimento, supportandoti nel prendere decisioni più informate riguardo al finanziamento e all'efficienza del capitale.
Offriamo approfondimenti per aiutarti a trovare risposte a:
Come posso essere sicuro di avere la combinazione di asset corretta?
Come posso essere sicuro di finanziare i progetti giusti?
Come posso prevedere la mia futura performance finanziaria?
In che modo la mia strategia di investimento e fiscale può contribuire a rendere la mia azienda a prova di futuro?
Qual è il modo migliore per finanziare le mie decisioni di investimento in capitale?
Come posso aumentare la fiducia degli investitori?
Ti offriamo il supporto necessario per raggiungere i tuoi obiettivi nei seguenti settori:
L'allocazione del capitale implica la valutazione, pianificazione, revisione e prioritizzazione dell'uso delle risorse finanziarie all'interno di un'organizzazione. Prendere decisioni corrette sull'allocazione del capitale è fondamentale per mantenere la crescita a lungo termine della tua azienda e aumentare i rendimenti per gli azionisti.
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Il framework delle alternative strategiche è pensato per aiutarti a identificare, quantificare e confrontare l'impatto di diverse alternative al fine di creare valore a lungo termine per gli stakeholder. Il framework basato sui dati di EY-Parthenon può analizzare decisioni cruciali da una prospettiva finanziaria, operativa e fiscale.
L'analisi strategica del portafoglio è un metodo sistematico e continuo per valutare le prestazioni di un gruppo di aziende, consentendo di raggiungere e migliorare la creazione di valore attraverso l'evoluzione delle dinamiche strategiche, operative e di mercato.
I servizi di previsione e pianificazione degli scenari di EY-Parthenon utilizzano tecniche avanzate di modellazione e analisi per prevedere e valutare l'impatto finanziario delle opzioni operative e strategiche. In un contesto aziendale sempre più volatile, la tua azienda deve imparare ad adattare i processi e sfruttare la tecnologia per generare previsioni accurate in modo efficiente.
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L'ottimizzazione del bilancio consente di generare valore duraturo aumentando il ritorno sul capitale investito. Questo metodo combina vari servizi, come l'ottimizzazione del capitale circolante, l'ottimizzazione degli immobili e dei beni capitali, e i mercati dei capitali di debito e di capitale proprio.
I servizi di consulenza per il consiglio di amministrazione sono offerti ai consigli di amministrazione, ai comitati speciali e ad altri fiduciari per aiutarli a ridurre i rischi, adempiere ai doveri fiduciari e prendere decisioni informate. Questi servizi sono spesso richiesti dai membri del consiglio di amministrazione, dai CEO, dai CFO, dai consulenti legali interni e dai team di sviluppo aziendale. I servizi possono includere l'attivismo degli azionisti e un'opinione di equità.
Per i progetti e i programmi infrastrutturali su larga scala, i team di EY-Parthenon forniscono consulenza alle organizzazioni del settore pubblico e privato su questioni relative a:
Finanziaria
Procurement
Strategia
Partenariati pubblico-privati (PPP)
La vasta gamma di servizi di consulenza di EY-Parthenon comprende il supporto dalle prime fasi di analisi, dalla valutazione del progetto all'approvvigionamento, alla chiusura finanziaria, alla costruzione e alle operazioni. I team di EY-Parthenon possono aiutarti a elaborare e confrontare piani finanziari e approcci di consegna per progetti che coinvolgono finanziamenti pubblici, federali o privati, entrate del progetto e/o sovvenzioni, e fornire supporto ai clienti di EY-Parthenon nell'implementazione di tali piani.
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I team di consulenza M&A di EY-Parthenon in tutto il mondo forniscono un'ampia gamma di servizi attraverso oltre 1.900 professionisti dedicati in più di 65 Paesi, per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi strategici.
Dalle fusioni e acquisizioni alle cessioni, dai mercati del debito e dei capitali azionari alle transazioni immobiliari e infrastrutturali, i team di EY-Parthenon offrono consulenza sulla strategia per favorire la crescita a lungo termine.
La pianificazione strategica e le transazioni sono momenti critici per le aziende, e noi la guidiamo attraverso la valutazione e le implicazioni del business modeling per comprendere meglio l'impatto sulla sua attività.
I team di consulenza economica di EY-Parthenon ti aiutano a migliorare la strategia economica, a fare previsioni più accurate e a gestire meglio le tue decisioni commerciali e di capitale.
I nostri team di consulenza strategica supportano i CEO nel raggiungere il massimo valore per gli stakeholder, sviluppando strategie che aumentano la redditività e il valore a lungo termine.
Scopri come i team di consulenza M&A di EY-Parthenon possono supportare la crescita strategica tramite fusioni e acquisizioni integrate, joint venture e alleanze.
I nostri servizi di disinvestimento possono supportarti nella gestione del portafoglio per aumentare il valore derivante da carve-out, spin-off o joint venture. Mettiti in contatto oggi stesso.
