Corporate Finance Consulting

• L'analisi strategica del portafoglio è un metodo sistematico e continuo per valutare le prestazioni di un gruppo di aziende, consentendo di raggiungere e migliorare la creazione di valore attraverso l'evoluzione delle dinamiche strategiche, operative e di mercato.

I servizi di previsione e pianificazione degli scenari di EY-Parthenon utilizzano tecniche avanzate di modellazione e analisi per prevedere e valutare l'impatto finanziario delle opzioni operative e strategiche. In un contesto aziendale sempre più volatile, la tua azienda deve imparare ad adattare i processi e sfruttare la tecnologia per generare previsioni accurate in modo efficiente.
 

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L'ottimizzazione del bilancio consente di generare valore duraturo aumentando il ritorno sul capitale investito. Questo metodo combina vari servizi, come l'ottimizzazione del capitale circolante, l'ottimizzazione degli immobili e dei beni capitali, e i mercati dei capitali di debito e di capitale proprio.

I servizi di consulenza per il consiglio di amministrazione sono offerti ai consigli di amministrazione, ai comitati speciali e ad altri fiduciari per aiutarli a ridurre i rischi, adempiere ai doveri fiduciari e prendere decisioni informate. Questi servizi sono spesso richiesti dai membri del consiglio di amministrazione, dai CEO, dai CFO, dai consulenti legali interni e dai team di sviluppo aziendale. I servizi possono includere l'attivismo degli azionisti e un'opinione di equità. 

Per i progetti e i programmi infrastrutturali su larga scala, i team di EY-Parthenon forniscono consulenza alle organizzazioni del settore pubblico e privato su questioni relative a:

• Finanziaria
• Procurement
• Strategia
• Partenariati pubblico-privati (PPP)

La vasta gamma di servizi di consulenza di EY-Parthenon comprende il supporto dalle prime fasi di analisi, dalla valutazione del progetto all'approvvigionamento, alla chiusura finanziaria, alla costruzione e alle operazioni.  I team di EY-Parthenon possono aiutarti a elaborare e confrontare piani finanziari e approcci di consegna per progetti che coinvolgono finanziamenti pubblici, federali o privati, entrate del progetto e/o sovvenzioni, e fornire supporto ai clienti di  EY-Parthenon nell'implementazione di tali piani.

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I team di consulenza M&A di EY-Parthenon in tutto il mondo forniscono un'ampia gamma di servizi attraverso oltre 1.900 professionisti dedicati in più di 65 Paesi, per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi strategici.

Dalle fusioni e acquisizioni alle cessioni, dai mercati del debito e dei capitali azionari alle transazioni immobiliari e infrastrutturali, i team di EY-Parthenon offrono consulenza sulla strategia per favorire la crescita a lungo termine.
 

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La pianificazione strategica e le transazioni sono momenti critici per le aziende, e noi la guidiamo attraverso la valutazione e le implicazioni del business modeling per comprendere meglio l'impatto sulla sua attività.

I team di consulenza economica di EY-Parthenon ti aiutano a migliorare la strategia economica, a fare previsioni più accurate e a gestire meglio le tue decisioni commerciali e di capitale.
 

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