Servizi di consulenza strategica

I professionisti di EY‑Parthenon sono consapevoli che, in un’epoca di profonda trasformazione, CEO e leadership team sono chiamati a massimizzare il valore per tutti gli stakeholder delle proprie organizzazioni. Con questo obiettivo, mettono in discussione le assunzioni consolidate e affiancano i clienti nella definizione e nell’implementazione di strategie in grado di rafforzare la redditività e creare valore sostenibile nel lungo periodo.

Come la consulenza strategica di EY‑Parthenon può supportarti

Le aziende leader stanno compiendo scelte decisive per il futuro: ridefiniscono il proprio purpose, avviano trasformazioni digitali end‑to‑end e sviluppano modelli di innovazione capaci di generare discontinuità in mercati sempre più complessi e dinamici.

EY‑Parthenon mette a disposizione una combinazione distintiva di prospettive strategiche e profonda esperienza settoriale per supportare i clienti nella definizione e nell’esecuzione di strategie in grado di generare risultati sostenibili nel tempo.

Adottiamo un approccio su misura, calibrato sulle specifiche esigenze di ciascun cliente, integrando competenze aziendali e di settore con metodologie analitiche consolidate. In qualità di consulenti strategici di fiducia della C‑suite, affianchiamo CEO e leadership team nel rispondere a domande chiave quali:

In che modo cogliere le opportunità di crescita e costruire un vantaggio competitivo sostenibile?
Quali obiettivi di fatturato, redditività e sostenibilità dovrebbero guidare la strategia dell’impresa?
Quali strategie adottare per anticipare e governare efficacemente la trasformazione digitale?
In che misura una strategia di M&A può accelerare il raggiungimento di una crescita redditizia?
Qual è il momento ottimale per una cessione al fine di massimizzare il valore nel lungo periodo?
Quali leve strategiche attivare per rafforzare la liquidità e gestire l’impatto delle discontinuità tra finanza e operazioni?
Come prevalere nella competizione per l’allocazione del capitale in un contesto di risorse sempre più selettive?

Offriamo consulenza ai clienti nello sviluppo di opportunità strategiche, fornendo approfondimenti dettagliati su mercato, concorrenti e clienti. Successivamente, li supportiamo nell'implementazione dei loro piani strategici, sfruttando prospettive finanziarie e operative in tutta l'organizzazione. Le nostre competenze in strategia aziendale e di crescita comprendono:

Strategia aziendale e BU
Strategia orientata al purpose e valore a lungo termine
Rinnovamento del modello di business
Portfolio strategy
Nuove opportunità di ingresso nel mercato
Strategia di trasformazione digitale
Strategia di go-to-market

Scopri di più sulle capacità di strategia aziendale e di crescita di EY-Parthenon
Supportiamo i nostri clienti nel raggiungimento del loro massimo potenziale attraverso decisioni rapide e informate durante tutto il ciclo di vita dell'investimento, dalla strategia all'uscita. Le nostre competenze in transaction strategy comprendono:

Valutazione operativa e IT
Commercial diligence (buy-side)
Due diligence del fornitore (lato vendita)
Pianificazione ed execution della strategia di integrazione
Pianificazione ed esecuzione della strategia di dismissione
Realizzazione e monitoraggio del valore
Separazione operativa e IT

Scopri di più sulle funzionalità di transaction strategy di EY-Parthenon
Indipendentemente dal fatto che un’organizzazione si trovi ad affrontare una situazione di crisi o una specifica sfida operativa, il nostro team affianca il management nell’identificazione e nella definizione delle priorità sulle leve più critiche. Supportiamo le aziende nel ristabilire la stabilità, nel costruire un allineamento solido tra leadership e stakeholder sulla direzione strategica e nel tradurre le decisioni in risultati concreti, in tempi rapidi.

Scopri di più su restructuring and turnaround strategy
I professionisti di EY-Parthenon progettano e supportano l'implementazione di strategie aziendali digitali. Offriamo ai clienti servizi distintivi, innovativi, sostenibili e basati sui dati per favorire la crescita futura, ottimizzare le competenze digitali esistenti e accelerare la trasformazione digitale e aziendale.

Scopri di più sulle capacità di consulenza strategica digitale di EY-Parthenon