Seneste søgninger
Forsvars- og sikkerhedsindustrien har gennem de seneste år fået en markant ny betydning i vores samfund. Det, der tidligere var omgærdet af tilbageholdenhed og tabu, er i dag en central forudsætning for vores fælles sikkerhed og tryghed. Samtidig er branchen i kraftig vækst, både teknologisk, strategisk og investeringsmæssigt.
Netop derfor har EY-Parthenon taget initiativ til Danish Defense Leaders Club – et eksklusivt forum for ledere og ejere på tværs af den danske forsvars- og sikkerhedsindustri.
Formålet er klart:
At skabe et fortroligt rum, hvor branchens beslutningstagere kan drøfte muligheder, dilemmaer og ansvar på en strategisk, nuanceret og professionel måde.
Det første møde i netværket blev afholdt med deltagelse af 30 ledere fra hele økosystemet – fra veletablerede virksomheder til scale-ups på vej frem. Fælles for deltagerne var et stærkt samfundsengagement og en ambition om at styrke både deres egne virksomheder og den samlede sektor.
Temaet for dagen var værdimaksimering. Hvad skaber egentlig værdi i virksomheder på området, og hvad bliver afgørende de kommende år?
Her delte EY-Parthenon indsigter fra den eksklusive Playbook to maximize the value of your defense company, som bygger på global erfaring med transaktioner, strategi og værdiskabelse i sektoren. Playbooken identificerer en række centrale værdidrivere fra IP-rettigheder og produktportefølje til kundegrundlag, supply chain-robusthed og strategisk positionering.
Diskussionerne i rummet viste en høj modenhed blandt deltagerne og en tydelig bevidsthed om det ansvar, der følger med at operere i en samfundskritisk branche.
Hvor forsvarsindustrien tidligere var præget af tilbageholdenhed, er billedet i dag et andet. Branchen er blevet en strategisk nøglesektor – både politisk, økonomisk og samfundsmæssigt. Det har også ændret investorernes interesse og mulighederne for kapitaltilførsel.
Samtidig stiller udviklingen nye krav til lederskab, hvor langsigtet strategi, robust governance, etisk ansvar og evnen til at balancere vækst og samfundshensyn er vigtige emner.
Netop disse temaer vil være omdrejningspunktet for de kommende møder i Danish Defense Leaders Club.
Hos EY arbejder vi tæt sammen med forsvars- og sikkerhedsvirksomheder – både i Danmark og internationalt. Vi rådgiver om strategi, M&A, værdiskabelse, governance og finansiering og ser på tværs af markeder klare mønstre i, hvad der driver langsigtet succes.
Med Danish Defense Leaders Club ønsker vi ikke blot at følge udviklingen, vi vil være med til at forme den. Det gør vi ved at samle branchen, dele viden og skabe et fælles sprog for fremtidens forsvarsindustri.
Er du ejer eller leder i forsvarsindustrien og nysgerrig på, hvordan du kan maksimere værdien af din virksomhed? Så ræk ud til Peter Vejlgaard for uforpligtende sparring.
Danish Defense Leaders Club er etableret af EY‑Parthenon som et fortroligt forum for ledere i den danske forsvars‑ og sikkerhedsindustri. Formålet er at drøfte muligheder, ansvar og strategiske dilemmaer i en sektor i hastig vækst. Det første møde samlede 30 ledere med fokus på værdiskabelse og centrale værdidrivere som IP‑rettigheder, portefølje, supply chain og strategisk positionering. Branchen er blevet en samfundskritisk nøglesektor, hvilket stiller nye krav til lederskab, etik og governance. EY ønsker aktivt at forme sektorens udvikling gennem viden, rådgivning og fælles dialog.
