Qué puede hacer EY

Las compañías de energía y de servicios públicos siguen enfrentándose a presiones a la baja sobre los ingresos, mientras que el gasto en gestión de riesgos y cumplimiento está aumentando. Además, la industria se enfrenta a un punto de inflexión inevitable hacia un nuevo mundo energético, en el que los clientes pueden generar e intercambiar energía entre ellos y con actores no tradicionales. Las redes de electricidad se encuentran bajo niveles catastróficos de estrés, mientras que las empresas de servicios públicos se ven obligadas a invertir más para mantenerse al día con los cambios a medida que caen los márgenes.

¿Cómo están gestionando sus organizaciones tanto los riesgos actuales como los riesgos a largo plazo del nuevo mundo energético?

La forma en que ustedes se adapten y respondan a este entorno de riesgo transformador determinará si prosperan o incluso si sobreviven dentro de una década.

Trabajamos con ustedes para analizar en profundidad sus riesgos críticos, evaluando el apetito de riesgo y la tolerancia en toda la empresa. Los ayudaremos a desarrollar los marcos estratégicos, los enfoques de respuesta y control, así como el gobierno que necesita para mejorar su modelo de riesgo y seguridad. Les daremos la agilidad para adaptarse y la resistencia para responder de la manera más eficiente y efectiva.

¿Cuánto gastan de más en riesgo y seguridad?

La pregunta no es si ustedes está gastando de más: es por cuánto. Las funciones silenciadas, junto con los modelos operativos ineficaces, improvisados a lo largo de los años a través de respuestas reactivas y enfoques parches para la gestión de riesgos, han provocado un aumento de los costos. También han contribuido a un paisaje de riesgo que está excesivamente controlado en algunas zonas, mientras que en otras no se invierte lo suficiente.

Utilizando diagnósticos rápidos, desafiamos rápidamente lo que se hace, dónde se hace y quién lo hace, identificando áreas de alto valor para proporcionar ahorros significativos:

• Mejorar el marco de controles para centrarse en los riesgos que importan y eliminar los controles redundantes.
• Centralizar el monitoreo de riesgos para reducir costos y mejorar la calidad y la eficiencia.
• Cambiar los recursos y aprovechar la tecnología para automatizar los controles donde sea conveniente para la empresa.

Ofrecemos servicios personalizados que pueden ayudarlos a construir una organización consciente de los riesgos.

Aportamos beneficios significativos a las compañías eléctricas y de servicios públicos al desafiar el modelo operativo de riesgo existente y centrarnos en las siguientes áreas de inversión y enfoque diferencial.

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