Modelo de ADN de la empresa familiar de EY

Con más de 100 años de experiencia en apoyar a las familias más emprendedoras del mundo, entendemos que los propietarios de empresas familiares se enfrentan a desafíos únicos a medida que equilibran su ambición de crecer con el esfuerzo de construir el legado familiar.

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Modelo de ADN de la empresa familiar

Lo que EY puede hacer por ti

Las empresas familiares tienen necesidades únicas en comparación con las operaciones empresariales. Las relaciones y los intereses de cada uno de los miembros de la familia suelen ser diversos; algunos miembros pueden no estar interesados en continuar con el negocio mientras que otros pueden desear cambiarlo fundamentalmente.

Además de las preocupaciones "tradicionales" de las familias emprendedoras, como la gobernanza, la sucesión y la gestión de riqueza, ahora vemos los temas de diversidad, talento, transformación digital, filantropía y capitalismo inclusivo progresando hacia la cima de la agenda en las empresas familiares de todo el mundo. Estos temas son principalmente impulsados por la próxima generación de miembros de la familia.

El enfoque de EY para trabajar con las empresas familiares está anclado en nuestro Modelo de ADN de la Empresa Familiar de EY. El modelo, que respalda las agendas de desempeño personal y empresarial de los líderes de las empresas familiares, se basa en factores de éxito que facilitan la cohesión familiar, el crecimiento empresarial y la preservación de la riqueza a largo plazo en una empresa familiar.

Combinamos nuestra comprensión de estos factores de éxito con nuestra amplia experiencia y conocimientos para crear un marco de conversaciones guiadas sobre los temas que más importan a los propietarios de empresas familiares.

Concéntrese en la familia, los valores, los negocios y los activos

Cada empresa familiar es única, pero las empresas exitosas tienen mucho en común. Basándonos en los conocimientos que hemos adquirido durante más de 100 años de trabajo con empresas familiares, hemos identificado los factores clave que les ayudan a hacer crecer el negocio y a construir un legado intergeneracional a largo plazo. Utilizamos nuestro modelo de ADN empresarial familiar para respaldar las agendas personales y comerciales de los líderes de las empresas familiares y ayudarlos a tener éxito en todas las generaciones.

Familia

Cuando las familias que poseen negocios crecen significativamente en número y complejidad, un buen plan para la sucesión se convierte en un imperativo. Descubre más

Valores

Las preguntas fiscales, jurídicas y financieras suelen surgir de la mano de los objetivos y valores personales de los miembros de la familia. Más información.

Negocios

A medida que las familias dividen los beneficios entre más miembros, el crecimiento sostenible y la rentabilidad de la empresa adquieren mayor importancia. Más información.

Activos:

A medida que aumenta la complejidad de la gestión del patrimonio familiar, las familias buscan profesionalizar este proceso a través de las funciones de la oficina familiar. Descubre más

Cuando esté listo para hablar, estaremos listos para escuchar

Utilizando nuestro modelo de ADN de crecimiento como guía, hacemos las preguntas adecuadas y escuchamos las respuestas. Basándonos en nuestras décadas de experiencia trabajando como asesores de confianza de las principales empresas familiares, trabajamos con usted para abordar los problemas y preocupaciones a los que se enfrenta su empresa.

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