Global Review 2018

          ¿Cómo creamos valor y construimos confianza en la Era de Transformación?

          Estamos viviendo una época de transformación. El rápido avance de la tecnología, la globalización, el aumento de los mercados emergentes y los cambios demográficos, están modificando los negocios y la sociedad más rápido que nunca. Los modelos empresariales tradicionales se están invirtiendo, los sectores están convergiendo, la fuerza de trabajo está en transición y la economía mundial se está volviendo cada vez más compleja. La disrupción es la nueva normalidad.

          En EY, nuestro propósito es construir un mundo que funcione mejor. Una parte importante del cumplimiento de nuestro propósito es hacernos las mejores preguntas. Estas preguntas ayudan a las empresas y los gobiernos a descubrir respuestas que les ayuden a seguir avanzando en el entorno actual. Para garantizar el éxito, nosotros también nos estamos transformando - ofreciendo nuevos servicios, creando nuevas alianzas, dando forma al futuro del trabajo para la gente de EY y gestionando la forma en que apoyamos a nuestras comunidades.

          Cumplir nuestro propósito requiere construir confianza para toda la sociedad. Este es un objetivo importante de todas las empresas en todo el mundo. Para ello, es necesario que las empresas sean más transparentes y demuestren la forma en que crean valor para los stakeholders. En el Global Review de este año, podrás conocer la forma en la que estamos cambiando y cómo creamos valor y confianza en esta era de transformación.

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          Escuche a nuestro Presidente y CEO global

          El presidente y CEO de EY Global, Mark Weinberger, habla de cómo, en EY, estamos combinando las habilidades y la inteligencia de nuestros profesionales con la nueva tecnología disponible con el objetivo de cumplir nuestro propósito de construir un mundo que funcione mejor.

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          Construir confianza y seguridad

          Nuestros servicios ayudan a crear confianza, ya sea directamente a través de nuestro trabajo o indirectamente a través de lo que nuestro trabajo permite que otros consigan.

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          Desarrollo de líderes con un propósito específico

          La combinación de habilidades y conocimientos de nuestros profesionales es nuestro activo más importante, y la forma en que atraemos, formamos, involucramos y retenemos a nuestros equipos es crucial para lograr un éxito continuo y cumplir con nuestro propósito de construir un mundo que funcione mejor.

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          Impulsar el crecimiento sostenible e inclusivo

          Un mundo mejor debe fomentar unos fundamentos económicos sólidos -aumentando la productividad, la innovación y el talento - y crear un crecimiento inclusivo, en el que todos puedan contribuir y que todos puedan compartir.

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          Hechos y cifras

          En los últimos años se ha hablado mucho del reporting de las empresas y de si los métodos actuales siguen siendo adecuados para el propósito. Una opinión compartida por las empresas, los medios de comunicación, los gobiernos y los reguladores y los académicos. El consenso cada vez mayor es que, si las empresas quieren crear confianza, deben contar con argumentos que ilustren cómo están creando valor para todos sus stakeholders.

          Esta historia debe ir más allá de la presentación de parámetros financieros para incluir una gama más amplia de parámetros no financieros que proporcionen una visión más transparente del propósito, los objetivos y los planes de una organización.