Estrategia de transacción

Los equipos de EY-Parthenon pueden apoyarle en el desarrollo, la evaluación y la ejecución integral de su estrategia de transacción. Trabajan con usted mientras evalúa y prioriza las oportunidades de inversión y optimización de la cartera e identifica los objetivos para ayudar a alcanzar todo su potencial.

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Lo que EY-Partenon puede hacer por ti

EY-Parthenon teams can help business leaders and CEOs answer the following questions:

  • ¿Cuál es el papel de M&A dentro de su estrategia de crecimiento y cartera?
  • ¿Ha realizado la diligencia debida necesaria para asegurarse de que está tomando las mejores decisiones de transacción?
  • ¿Cómo puede lograr el máximo valor y reducir los riesgos a través de la ejecución de transacciones?
  • ¿Está preparado para los desafíos de la integración de fusiones?

EY-Parthenon transaction strategy professionals have experience in the following areas:

  • Diligencia operativa y de TI<u></u>

    Los profesionales de EY-Parthenon ayudan a los clientes a evaluar de forma crítica el atractivo de un objetivo a través de una evaluación de su infraestructura operativa y de TI. No sólo ofrecen una identificación temprana de los problemas operativos que afectan a un caso de negocio, sino que también identifican las oportunidades de creación de valor después de la transacción.

  • Diligencia comercial (comprar lado)

    Mediante el uso de análisis basados en datos, incluyendo las capacidades de investigación primaria y secundaria, y el análisis econométrico, los profesionales de EY-Parthenon apoyan el proceso de diligencia de los clientes en la evaluación del atractivo de la industria de un objetivo, y la evaluación de su posición competitiva y las oportunidades de crecimiento.

  • Diligencia debida del proveedor (sell-side)

    Asesoramos a nuestros clientes en la fase de salida de la inversión articulando la posición estratégica de una empresa de la cartera y las futuras oportunidades de crecimiento.

  • Diligencia operativa y de TI

    Los profesionales de EY-Parthenon asesoran a los clientes en la fase de salida de la inversión, articulando la posición estratégica de una empresa en cartera y las futuras oportunidades de crecimiento.

  • Planificación y ejecución de la estrategia de desinversión (DivestCo y RemainCo)

    Los profesionales de EY-Parthenon ayudan a los clientes a través del desarrollo de una estrategia de integración, la identificación de sinergias y oportunidades de creación de valor, el desarrollo de modelos comerciales y operativos combinados y el desarrollo de un plan maestro de integración. También ayudan a los clientes a ejecutar el proceso de integración, realizar y seguir las sinergias y gestionar la comunicación y el cambio a lo largo del proceso de integración.

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