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Destacado The CFO Imperative: ¿Cómo transformar los datos en información estratégica?
Imagen de la puesta de sol con pájaros volando en el horizonte, campaña Reformula tu futuro

    Estrategia

    Qué hacer en 2022

    Su plan de acción de transformación para hacer de 2022 el año que reformula el futuro de su organización.

    22 dic. 2021 Andrea Guerzoni

    Alianzas

    The CEO Imperative: Cómo el dominio de los ecosistemas transforma el rendimiento

    Los modelos de negocio de ecosistema están mejorando el rendimiento, acelerando la innovación e impulsando el crecimiento transformacional para las organizaciones.

    24 ene. 2022 Greg Sarafin

    Tendencias

    Cinco acciones para lograr una gestión que se adapte al riesgo

    Las tendencias que están reestructurando la industria de los servicios financieros exigen nuevas ideas y enfoques para la gestión de riesgos.

    1 may 2019

    Cómo los temas avanzados de fabricación del 3T18 muestran optimismo de crecimiento

    La cuota de mercado de los fabricantes depende ahora más que nunca de la innovación. El enfoque en el cliente es clave para obtener una ventaja competitiva.

    10 dic 2018

    Últimas noticias

    ALM Intelligence nombra a EY líder en Estrategia de Negocio y Consultoría de Planeación

    LONDRES, 18 DE SEPTIEMBRE DE 2019. EY ha sido reconocido por ALM Intelligence (ALM) como líder en el mercado de Estrategia de Negocio y Consultoría de Planificación en su nuevo informe, The ALM Vanguard: Business Strategy & Planning Consulting 2019, parte de la Guía de Calificación del Comprador de ALM para servicios profesionales de consultoría.

    18 sep. 2019 London GB

    El retorno de inversión no lo es todo

    Cuando se habla de retorno de inversión, en lo primero que se piensa es en rentabilidad y esta se deriva de los resultados positivos. Si la compañía tiene buenos resultados y si éstos se acompañan de un sólido capital de trabajo, inferimos que estamos al frente de una compañía más que rentable. Pero qué pasaría si el negocio de la compañía no es perdurable o sostenible en el futuro. ¿Cómo se encontrarían nuevas y mejores formas para hacer perdurable el negocio?

    15 jul. 2019 Bogotá CO

    Organizaciones sostenibles o economía sostenible

    Estamos en el punto de inflexión donde hay que pensar no solo en el dueño, accionista o socio sino en los interesados claves del negocio para que exista una economía sostenible.

    22 jul. 2019 Bogotá CO

    Explore las perspectivas y los servicios para su rol de C-suite

    Transformation Realized™

    Ayudamos a realizar la transformación mediante el poder de las personas, la tecnología y la innovación.

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    Reformula tu futuro

    Descubra las perspectivas y soluciones tecnológicas que lo ayudarán a revelar y concretar oportunidades desconocidas.

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    Autores de tendencias

    Liz Fealy

    EY Global and Americas Future of Work Solutions Leader y EY Global Workforce Advisory (WFA) Leader

    Lo último

    ¿Cómo una fuerza laboral más resistente impulsa una recuperación más fuerte?

    ¿Puede la reapertura de su lugar de trabajo ayudarlo a reimaginar su futuro?

    Liz Fealy
    Un hombre cortando las hojas del árbol

    Los 7 Drivers of Growth de EY

    Durante más de 30 años, hemos estado aprendiendo y asesorando a los emprendedores y empresas privadas de más rápido crecimiento del mundo a través del programa de premios EY Entrepreneur Of The Year™.

     

    Hemos aprovechado esos 30 años de conocimiento para desarrollar los EY 7 Drivers of Growth. Es cómo ayudamos a todas las empresas con aspiraciones de alto crecimiento a ejecutar con éxito sus estrategias de crecimiento ambiciosas a largo plazo.

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